電(diàn)視(shì)劇(jù)進入多(duō)媒體(tǐ)傳播時(shí←✔)代、網絡劇(jù)發展成為(wèi)新亮(liàngφ♦)點

1、行(xíng)業(yè)基本情況

電(diàn)視(shì)劇(jù)是(shì)一(yī)★↔←↓種融合諸多(duō)元素的(de)綜合性藝術(shù)形 ×式，是(shì)面向大(dà)衆的(de)文(wén)化(φ¶huà)産品，深受廣大(dà)群衆喜愛(ài)。電(diàn)視(sh‍±ì)台目前仍是(shì)電(diàn)視(≤♠₹ shì)劇(jù)作(zuò)品的(de)主要(yào)放(fàng)映π♠←媒介，随著(zhe)電(diàn)視(shì)終端互聯網化(∏₹₽©huà)、移動終端智能(néng)化(huà)進程的(dλ <¥e)不(bù)斷推進，電(diàn)信運營商 IPTV 業(yè)務♣ ↕的(de)加快(kuài)布局，互聯網新媒體(®¥♣tǐ)傳播媒介已經逐漸為(wèi)觀衆所接受，迅速發展 ‍≥±。越來(lái)越多(duō)的(de)受衆通(tōng)過電(d♦φ÷≤iàn)視(shì)、電(diàn)腦(nǎo)、手機(jī)、平闆電✔✘±'(diàn)腦(nǎo)及其他(tā)移動終端收看(≈ kàn)電(diàn)視(shì)劇(jùλ≥±)，實現(xiàn)娛樂(yuè)休閑的(de)目的(de)及精神文(wén)₽₹化(huà)生(shēng)活質量的(de)提升。

電(diàn)視(shì)劇(jù)行(xíng‍↕¶)業(yè)産業(yè)鏈主要(yào)包括♦¶★劇(jù)本創作(zuò)、拍(pāi)攝制(z✔ hì)作(zuò)、銷售發行(xíng)及放(fàng)映服務四個₹λ(gè)環節。電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuδ•×ò)機(jī)構主要(yào)通(tōng)過✘≠&&投入人(rén)力、資金(jīn)與技(jì)術(shù)手段，參與∏÷→​劇(jù)本創作(zuò)、拍(pāi)攝制(z•γ‍hì)作(zuò)、銷售發行(xíng)環節實現(xiàn)&∏<盈利。電(diàn)視(shì)劇(jù)行(xíng)業(yè)具有(y∑✔ ǒu)行(xíng)業(yè)集中度低(dī)、季節性趨勢不(↑&bù)明(míng)顯、供求不(bù)平衡©™、企業(yè)輕資産經營等特點。

據廣電(diàn)總局統計(jì)數(shù)據，∞♦±以獲得(de)發行(xíng)許可(kě)證的β​♠(de)電(diàn)視(shì)劇(jù)為(wèi) >≠Ω統計(jì)口徑，2011 年(nián)-2023年(✔™nián)國(guó)産電(diàn)視(shì)劇(jù)産量變化(huà)★™ε情況如(rú)下(xià)圖：

綜上(shàng)所述，“十二五”以來(lái)我國(g×∞ ®uó)電(diàn)視(shì)劇(jù)産量整體(÷↑tǐ)呈現(xiàn)波動下(xià)降的(de)趨勢，自(zì) 2012 ∑±₩年(nián)最高(gāo)的(de) 506↑± 部下(xià)降至 2023年(nián)的(de)156‍¶¶部，劇(jù)集總數(shù)也(yě)呈逐漸下(xià)降趨勢， &★φ但(dàn)精品劇(jù)數(shù)量占比提升，劇(jù)集長(c ‌γháng)度有(yǒu)所增加，平均單部集數(shù)由 2011αδ 年(nián)的(de) 31.9 集增加至 20✔∏φ23年(nián)的(de)29.7集。

2、行(xíng)業(yè)利潤水(sh×βλuǐ)平變動趨勢

目前，電(diàn)視(shì)劇(jù)的(de​δ§ε)主要(yào)客戶仍為(wèi)電(diàn)視$✘€₽(shì)台，電(diàn)視(shì)劇(jù)的(de)發行≥¶‍α(xíng)價格主要(yào)為(wèi)制(zhì)作(zuò)企≈✔©™業(yè)以電(diàn)視(shì)劇(jù)成本為(wè$‍↑‌i)基礎進行(xíng)合理(lǐ)盈利預測後，經與電(diàn)視(®→shì)台溝通(tōng)确定。電(diàn)視(shì)♣≥∏★台參考該企業(yè)以往制(zhì)作(zuò)電(diàn)視(shì)劇(××>÷jù)的(de)收視(shì)率、電(diàn)視(shì)劇(jù)主創人(£✔$γrén)員(yuán)及其他(tā)關鍵γ₽←™方的(de)知(zhī)名度以及當前市(shì)÷< 場(chǎng)需求，判斷電(diàn)>‌視(shì)劇(jù)價格。各大(dà)電(diàn)視(shì)台為(wèiλ δ)了(le)獲得(de)較為(wèi)稀缺的♠↔±↑(de)精品劇(jù)播放(fàng)權，β£會(huì)相(xiàng)應提高(gāo)優質精品劇(jù)的(de)購(♥>​ gòu)買價格。

由于隻有(yǒu)優質精品劇(jù)才有σ‍(yǒu)助于電(diàn)視(shì)台提♠∏₽高(gāo)收視(shì)率和(hé)廣告收入，因此相¶♥(xiàng)對(duì)來(lái)說(shuō)生(s↔∑↑hēng)産精品劇(jù)的(de)制(zhì)"♥♥"作(zuò)公司與電(diàn)視(shì)台©®≠"的(de)議(yì)價能(néng)力更強'®₩↔。但(dàn)是(shì)對(duì)于質量一(yī)♥¥♦般的(de)電(diàn)視(shì)劇(‍'jù)作(zuò)品，其議(yì)價能(néng)力較弱，隻能(néng)✔€©₩被動接受相(xiàng)對(duì)較低(dī)的(de‍σ)采購(gòu)價格。因此，電(diàn)δ'視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)公司既往的φ®£(de)作(zuò)品業(yè)績，行(xíng)©Ω業(yè)知(zhī)名度等是(shì)決‍®↓✘定作(zuò)品銷售業(yè)績的(de)重要(yào)因素。

近(jìn)年(nián)來(lái)網絡客戶正逐漸成為(wèi)電(diàn↕♥$♥)視(shì)劇(jù)的(de)主力購(gòu₩↓↓γ)買方，對(duì)電(diàn)視(shì)劇(jù)行(xíng)€≤業(yè)整體(tǐ)利潤的(de)增長(cháng)起到(dà∑♦¶o)了(le)積極作(zuò)用(yòng)。

一(yī)般來(lái)說(shuō)，如(rú)電(diàn)Ωπ✘λ視(shì)劇(jù)能(néng)進入衛星頻(pín)‌䶀道(dào)黃(huáng)金(jīn)時(shí)段播出，則發行(xí÷εng)價格将相(xiàng)對(duì)高(gāo)于行(xíng)業™>α(yè)平均水(shuǐ)平；反之，則發行(xíng)價格通(tōn≠‌∏g)常低(dī)于行(xíng)業(yè)整體(tǐ)平均水(shuǐ↓β')平，制(zhì)作(zuò)企業(yè)甚至難以收回成本。

因此，電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)質量€↕的(de)差異化(huà)必将導緻不(bù)©±£同檔次的(de)電(diàn)視(shì)劇(jù)企業(yè★∏÷)之間(jiān)利潤水(shuǐ)平的(de)分(fēn>Ω)化(huà)，這(zhè)将有(yǒu)助于電(diàn)視(Ω®shì)劇(jù)市(shì)場(chǎng)的(£₹≈$de)優勝劣汰和(hé)健康發展。

3、影(yǐng)響行(xíng)業(y∑↔è)發展的(de)有(yǒu)利因素

（1）國(guó)家(jiā)産業(yè)政策的(de)扶持ελ↓​

自(zì) 2017 年(nián)以來(lái)呈↔®£γ現(xiàn)監管趨嚴的(de)态勢，并在 2018 年(nián)底到(™≤¥πdào)達監管高(gāo)峰，國(guó)家>↔δ₩(jiā)對(duì)包括電(diàn)視(shì)&ε₩€劇(jù)行(xíng)業(yè)在內(nèi)的(de $☆↑)文(wén)化(huà)體(tǐ)制(zhì)建設和(h ¥é)文(wén)化(huà)産業(yè)發展高(gāo)度重視(sh챧)，主管機(jī)構相(xiàng)繼出台了(le)根據《20≠↓•16 中國(guó)數(shù)字創意産業(yè)發展報(b£÷β ào)告》、《“十三五”國(guó)家(jiā)戰略性新興産業(yè)發展£÷規劃》、《關于電(diàn)視(shì)劇(jù)網絡劇(jù)制(zhì)∑‍作(zuò)成本配置比例的(de)意見(jiàn)》∏≈∑★等加強文(wén)娛內(nèi)容監管和(hé)建立良性健©←康的(de)行(xíng)業(yè)秩序的(de)文(wén)件(ji✔ àn)。同時(shí)，國(guó)家(jiā)依然保持對(du↕​£∏ì)文(wén)化(huà)産業(yè)建設的(de)大(dà)力推動，從'$≈(cóng)文(wén)化(huà)大(d∏©à)數(shù)據、文(wén)化(huà)企業(yè)發展等多(du© ō)方面相(xiàng)繼發布了(le)“廣播電(diàn)視(shì)節÷♥目收視(shì)綜合評價大(dà)數(shùγα÷←)據系統”、《進一(yī)步支持文(wén)化(huà)企業(yè)發∏£→×展的(de)規定》、《文(wén)化(huà)體(tǐ)制(↑✘♥₩zhì)改革中經營性文(wén)化(huà)事(shì)業(yè)單​♦≠位轉制(zhì)為(wèi)企業(yè)的(de)規定》、《關于加快(k♥‌$↔uài)電(diàn)影(yǐng)院建設促進電(diàn)影(yǐng)市§§Ω∑(shì)場(chǎng)繁榮發展的(de)意見(j✘±>iàn)》等産業(yè)促進文(wén)件(jiàn☆γ×)，在政府政策的(de)引導下(xià)，文&↓ (wén)娛行(xíng)業(yè)自(zì)治₩Ωβ體(tǐ)系逐步完善，通(tōng)過政府政✘λ≠策和(hé)平台自(zì)治的(de)雙管齊下(x&↔£ià)，為(wèi)後續文(wén)娛行(xíng)業(y↔ è)內(nèi)容創造提供良好(hǎo)的(de)©♥制(zhì)作(zuò)環境。

（2）物(wù)質水(shuǐ)平提高(gāo)帶"γ₩動文(wén)化(huà)消費(fèi)升級

随著(zhe)我國(guó)經濟穩步增長(cháng)，↓÷居民(mín)的(de)物(wù)質基礎日(rì)益堅實，生(shδ‌§ēng)活質量不(bù)斷提升，釋放(fàng)出巨大(β®♠δdà)的(de)文(wén)化(huà)産品購(gòu)買欲望和(hé)消​£♥費(fèi)能(néng)力，從(cóng)而帶動了(le)文(wén)π¥♠¶化(huà)消費(fèi)升級。文(wén)化(huà)産業∞©'α(yè)的(de)振興、文(wén)化(huà)産品的(d'&π∞e)繁榮将是(shì)經濟結構調整的(de)客觀要(yào)求和(hé)必然結γ&≤λ果，物(wù)質繁榮與精神文(wén)化(huà)需求♥<★的(de)發展相(xiàng)輔相(xiàng)成，互為π£(wèi)促進。這(zhè)種關系體(tǐ)現(xiàn≤≠‌≥)為(wèi)經濟發展水(shuǐ)平同居民(mín)文(w&γ>£én)化(huà)支出的(de)正相(xiàn™✔g)關。

目前，國(guó)民(mín)經濟開(kā‍≈i)始進入到(dào)持續穩定增長(cháng)£&♣₩、經濟結構快(kuài)速升級、城(chéngφ™')市(shì)化(huà)水(shuǐ)平迅速提升'&∞的(de)新階段，文(wén)化(huà)消費(fèi)能(&≠✔néng)力和(hé)水(shuǐ)平也(yě)迎來(lái)高(g≠±āo)速增長(cháng)的(de)黃(huáΩ§ng)金(jīn)時(shí)代。我國(guó♣≥Ω)居民(mín)用(yòng)于文(wén)化§÷(huà)娛樂(yuè)的(de)消費(fèi)逐年$≠(nián)升高(gāo)：

居民(mín)教育文(wén)化(huà)娛樂(yuè)支出已經©Ω¶®成為(wèi)居民(mín)各項支出中僅次于居住、食∑"品煙(yān)酒、交通(tōng)通(tōng)信後的(de)第四大(≤≤✘dà)支出。

（3）播放(fàng)方式悄然轉變，獨播模式受到(dào)青睐

随著(zhe)省級衛視(shì)收視(sh¥↓εì)競争的(de)升級，優質精品電(diàn≠✘φ₩)視(shì)劇(jù)資源的(de)競争✔¶也(yě)随之升級，近(jìn)些(xiē)年(niá↔≤€n)，實力雄厚的(de)強勢衛視(shì)不(bù)δφ斷加強電(diàn)視(shì)劇(jù)資源特别是(shì)晚間(jiān)★γ ↔黃(huáng)金(jīn)檔電(diàn)視(shì)劇(jù)✔∏資源的(de)控制(zhì)力，從(có§≤φΩng)四家(jiā)首播、兩家(jiā)首播的(de)‍​★“資源共享”悄然向獨播模式的(de)“資源獨 → 享”轉變。有(yǒu)實力的(de)省級衛視(shì)加大(dà)了(le)獨₹ ±♠播模式的(de)深耕力度，可(kě)以預見(jiàn)，在今後↕♦ 一(yī)段時(shí)期內(nèi)，多(duō)種播出模式并存的(de)局 •面将會(huì)繼續維持，但(dàn)對(du∞σì)于優質精品劇(jù)的(de)争奪将會(h<φuì)更加激烈。一(yī)方面獨播模式的(de)加入會(huì)增♣✔≠☆加市(shì)場(chǎng)整體(tǐ)對(duì)精品劇(jù)的(β®♦de)需求，同時(shí)變相(xiàng)增加了(le)精品劇(j✔↑¶©ù)的(de)競争者，會(huì)間(jiān)接擡高φΩ↑(gāo)市(shì)場(chǎng)價格；另一(yī"©)方面，獨播模式下(xià)，電(diàn)視(shì)劇(jù)首輪✔£±♦發行(xíng)僅需要(yào)面對(duì)一(yī)家(jiā)客戶并協γ​調播出時(shí)間(jiān)，有(yǒu)利于節約電(®∏diàn)視(shì)劇(jù)發行(xíng)成本和(hé)協調電(d≈✔​iàn)視(shì)劇(jù)同步上(shàng)星中電(d‍∞₩iàn)視(shì)台之間(jiān)的(de)協調成本。

（4）新媒體(tǐ)發展迅速，中國(guó)電(diàn)視(shì) ♥&劇(jù)進入多(duō)媒體(tǐ)傳播時(shí)代

随著(zhe)科(kē)技(jì)發展和(hé)技(jì)術(shù)進₹¶★≠步，手機(jī)上(shàng)網、家(jiā)庭電(♦δπ§diàn)腦(nǎo)上(shàng)網等多(duō)<‍"&種方式使網民(mín)用(yòng)戶不(bù)÷✔斷攀升。2012 年(nián)移動互聯網飛(fēi)速發展，≠₹≠↑被譽為(wèi)“移動互聯年(nián)”，不(bù)僅表現(xiδ<βàn)在手機(jī)和(hé)平闆電(diàn)腦(nǎo)等移​β±動互聯廣告大(dà)幅度增長(cháng)，而且表現(xiàn)在移動視(s§ hì)聽(tīng)、移動搜索等成為(wèi)網民∞™•α(mín)的(de)主流行(xíng)為(wèi)。這(zhè)些(∞•δxiē)行(xíng)為(wèi)快(kuài)速改變著(zhe)受衆的(♠ de)視(shì)聽(tīng)消費(fèi)方式。

綜合近(jìn)年(nián)來(lái)網民(mín)規模數(s♦β<hù)據及其他(tā)相(xiàng)關統計(jì)，中國(gλ₽uó)互聯網普及率逐漸飽和(hé)，互聯網發展主題從(cóng)“數ε∞(shù)量”向“質量”轉換，具備互聯網在經濟社會(huì)中地'♦(dì)位提升、與傳統經濟結合緊密、各類互聯網應用σ ¥(yòng)對(duì)網民(mín)生(shē☆§φ∏ng)活形态影(yǐng)響力度加深等特點。

根據 CNNIC2023年(nián)發布的(de)第52次《中國(guóβ&')互聯網絡發展狀況統計(jì)報(bào)告》，截至2023年(ni᧱•n)6月(yuè)，我國(guó)網民(mín)規模達10.79億δβ×↔，互聯網普及率達76.4%；手機(jī)網民(mín)規模達 10.76 億☆©↕✔，網民(mín)使用(yòng)手機(jī)上(shàng)網的(de)比±÷例為(wèi) 99.8%。

網民(mín)的(de)增加帶來(lái)了(le)π✘大(dà)規模的(de)網絡視(shì)頻(pín)用(yòng)戶，≤∞​也(yě)為(wèi)電(diàn)視(shì)劇(≠✔↕☆jù)制(zhì)作(zuò)行(xíng)業(yè)帶來(l♣'ái)了(le)新的(de)機(jī)遇。CNNIC 數δ©♦(shù)據顯示，截至 2023年(nián)≠∏♦∏6月(yuè)，中國(guó)網絡視(shì)頻(pín→±')（含短(duǎn)視(shì)頻(pín)）用(yòng)戶規模達 10.‌★$44億。在網絡視(shì)頻(pín)用(yòn £g)戶所觀看(kàn)的(de)節目類型中，電"₩δ(diàn)影(yǐng)、電(diàn)視(sh죣<↕)劇(jù)是(shì)網絡視(shì)頻(pín)用(yònπαg)戶最喜愛(ài)的(de)內(nèi)容類型，位居各項網絡應用(yò♠∑↔★ng)的(de)前列，各大(dà)網絡視(sh×→&♠ì)頻(pín)平台注重節目內(nèi)容質量提升，自(zì)制(zhìε )內(nèi)容走向精品化(huà)。

網絡視(shì)頻(pín)的(de)廣闊前景使互聯網電(diπαΩ©àn)視(shì)劇(jù)版權價格水(shuǐ)漲船(chuán)高(π> ∏gāo)，體(tǐ)會(huì)到(dào)熱(rè)播電(diànλσ∏)視(shì)劇(jù)為(wèi)視(s‌∏≤hì)頻(pín)網站(zhàn)帶來(lái)的(de)→→豐厚利潤後，各視(shì)頻(pín)網站(zhàn)之間(jiān)₹♥‌←的(de)激烈競争使越來(lái)越多(duō)的(de)視(shì)頻&₩(pín)服務提供商傾向于直接與電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì♥φ®✘)作(zuò)機(jī)構簽訂電(diàn)視(shì)劇(jù)信息網絡♣‍α®傳播權許可(kě)合同以期獲得(de)獨家(ji ♦ā)播映權或分(fēn)銷權。

另外(wài)，數(shù)字移動電(diàn)視(shì)（CMMB）迅猛>‍π©發展，IPTV加大(dà)建設力度，手機(jī)電'‌(diàn)視(shì)崛起，互聯網電(diàn)視(shì)和(hδ≤≈é)公共視(shì)聽(tīng)載體(tǐ)逐步成熟←©≥•，新技(jì)術(shù)的(de)運用(yòng)導緻新媒體(t∏>€ǐ)的(de)不(bù)斷湧現(xiàn)，促進了(le)電(di​δ$àn)視(shì)劇(jù)等內(nèi)容制(♣™ ✘zhì)作(zuò)行(xíng)業(yè)的(de)發展，各種媒介<←"對(duì)電(diàn)視(shì)劇(jù)的(→σde)需求将逐步增大(dà)，中國(guó)電(diàn)視(sβ ₩↕hì)劇(jù)開(kāi)始進入多(duō)媒體(tǐ)傳播時(sh↑∞>í)代。

（5）網絡劇(jù)發展成為(wèi)電(diàn)視(shì)劇(jù≥​)制(zhì)作(zuò)公司新亮(liàng)點

網絡視(shì)頻(pín)正快(kuài)速融入人(¶©rén)們的(de)生(shēng)活，網絡視(shì)頻(pαλαín)用(yòng)戶數(shù)量激增使♥§±¥得(de)網絡視(shì)頻(pín)的(de∑×)廣告價值日(rì)益凸顯。因此，短(duǎn)小(xi£★ǎo)精悍、制(zhì)作(zuò)精良、情節明(míng)快α★α<(kuài)、成本相(xiàng)對(du↔★≈ì)較低(dī)的(de)網絡劇(jù)作(zuò)為(wèi)一(yī©π )種新興的(de)電(diàn)視(sh∑φ'☆ì)劇(jù)作(zuò)品應運而生(shēng)。高(gāo)質量、專業(y↑<è)化(huà)是(shì)網絡劇(jù)發展的(de)趨勢，優質的(de)電 ∑&®(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)公司憑借←δλ拍(pāi)攝經驗與視(shì)頻(pín♦‌ ☆)網站(zhàn)渠道(dào)強強聯手，将成為(wèi)電"δ (diàn)視(shì)劇(jù)行(xíng)業(y€↑è)新的(de)利潤增長(cháng)點。網絡劇(jù)自βΩ(zì)身(shēn)屬性使其更适合進行(®δxíng)整合營銷、廣告植入，甚至品牌定制(zhì)，該類≈γ✘作(zuò)品大(dà)多(duō)可(kě)以在拍(pāi) ✘♥攝前即保證網絡劇(jù)的(de)收入。

（6）全民(mín)版權意識逐步提高(gāo)利于行(xíng♥ )業(yè)健康發展

國(guó)家(jiā)通(tōng)過不(bù)斷健全知(zhī)識‌ε>産權保護體(tǐ)系，使含視(shì)頻(>♠&pín)服務提供商在內(nèi)的(de)商家(jiā)和(hé)₹σ✘±終端消費(fèi)者的(de)版權意識日(rì)益提高(gāo)。目前≈∞δ§，各視(shì)頻(pín)網站(zhàn)未經許δ☆α₹可(kě)播放(fàng)影(yǐng)視(shì)劇(jù)的("<de)情況已有(yǒu)效減少(shǎo)。

2012 年(nián)起，為(wèi)打擊網絡侵權，進行(xíng)盜版專♥φ項治理(lǐ)，國(guó)家(jiā)版權局深入推進對(±‌✔‌duì)視(shì)頻(pín)網站(zhàn)主動監管工(gōngλ→π​)作(zuò)，已有(yǒu) 19 家(jiā)國(guφ↓§<ó)內(nèi)知(zhī)名視(shì)頻™₹↓(pín)網站(zhàn)進入主動監管範圍，為(wèi)提高(gāo)版權管♥ ¶理(lǐ)水(shuǐ)平在行(xíng)業(yè)內(nèi)起到(dào)λ★很(hěn)好(hǎo)的(de)示範作€φ₩±(zuò)用(yòng)。随著(zhe)δ←≠知(zhī)識産權體(tǐ)系日(rì)趨規範，視(shì)頻(pín)$&提供商對(duì)版權的(de)重視(shì)度提高(gāo)，電(diàn)∞"視(shì)劇(jù)信息網絡傳播權的(de)價值得(de)以通δ®λ(tōng)過版權交易實現(xiàn)，交易價格開(kāi)始大(dà)&£×幅提升。電(diàn)視(shì)劇(jù)行(xíng)業(yè)的(®♦≥→de)信息網絡傳播權收入從(cóng) 2004 年(niá§γn)的(de)幾萬元跨越式地(dì)增長(cháng)到(dào)逾幾十億元‌≠，市(shì)場(chǎng)上(shàng)單集網絡售價達上(shàng)百↔≠ש萬元的(de)電(diàn)視(shì)劇(jù)已并不 >≥♣(bù)罕見(jiàn)。

4、行(xíng)業(yè)主要(yào)壁壘∞≤構成

（1）政策壁壘

電(diàn)視(shì)劇(jù)行(xíng)業(yè)屬于國♠§(guó)家(jiā)許可(kě)經營範圍<₩‍∞，電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)公司須 ‍‍‌取得(de)《廣播電(diàn)視(shì)節‍≥目制(zhì)作(zuò)經營許可(kě)證》方可(kě)經營電(diàn)∑π 視(shì)劇(jù)的(de)制(zhì)作(zφ'uò)、發行(xíng)。電(diàn)視(shì)劇(jù)拍(pā∏↕i)攝完成後，必須按管轄權範圍通(tōng÷α‌¶)過國(guó)家(jiā)新聞出版廣電(dià★∞®₽n)總局或省級廣電(diàn)局審查，才能(néng)獲得(de)《電δ£₽(diàn)視(shì)劇(jù)發行(xíng)許可(∞₹¥kě)證》，未獲得(de)《電(diàn)視(shì)劇(jù)發行(xí∞&÷☆ng)許可(kě)證》的(de)電(diàn)視(shì)劇(j ∏αù)無法進入市(shì)場(chǎng)。根據§₹《外(wài)商投資産業(yè)指導目錄》，廣播電(diàn)視(↓ 'Ωshì)節目制(zhì)作(zuò)經營公司屬于禁止外α₽↔(wài)商投資産業(yè)目錄。

目前取得(de)《廣播電(diàn)視(shì)♥♠節目制(zhì)作(zuò)經營許可(kě)證》的(de)∑δ✔∞企業(yè)數(shù)量衆多(duō)，反映出我國("γguó)電(diàn)視(shì)劇(jù)行(xíng)業(yè)®πγ≈的(de)準入門(mén)檻相(xiàng≤♠)對(duì)較低(dī)。但(dàn)由于國(guó)家(↑∏jiā)廣電(diàn)總局對(duì)電(diàn)✘ε視(shì)劇(jù)的(de)制(zhì)作(zuò)、↔‌←發行(xíng)、引進、播出等都(dōuγσδ")制(zhì)定了(le)一(yī)套嚴格且具體(tǐ)≥φ的(de)規定加強對(duì)行(xíng)業(yè)的(de)♣δ行(xíng)政管理(lǐ)，而且存在根據政治環境的(de)需'÷&♥要(yào)作(zuò)出不(bù)得(de)發行(xín‌•>g)或者停止播出的(de)決定，制(zhì)作(zuò​')機(jī)構能(néng)否取得(de α↕$)《電(diàn)視(shì)劇(jù)發行(xíng)許×≥×可(kě)證》以及取證後能(néng)否播出均具有(yǒu)不(bù)↑££§确定性。因此，若制(zhì)作(zuò)機(jī∞ ≥)構無法及時(shí)把握正确的(de)價值導向、政策導向并快>ε(kuài)速采取應對(duì)調整措施，其投資制∏ π (zhì)作(zuò)的(de)電(dià₽↔n)視(shì)劇(jù)存在無法發行(≤α™xíng)或停止播出的(de)可(kě)能(néng)。

（2）人(rén)才壁壘

電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)是λ©(shì)一(yī)項複雜(zá)的(de)系統工(gōng)程，電(dià±≠≥<n)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(∞™"zuò)與發行(xíng)的(de)專業(yè•π©φ)化(huà)程度要(yào)求較高(gāo)，各項優質資源有(yǒuπδ¥)效整合才能(néng)實現(xiàn)一(yī)部優質影(yǐng)視∑ γα(shì)作(zuò)品的(de)制(zhì)作‍™(zuò)，在電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zh∏♦Ω•ì)作(zuò)的(de)各個(gè)階段₹‍∞"都(dōu)需要(yào)具有(yǒu)相(xiàng)關經α≠¥驗的(de)優秀專業(yè)人(rén)™''↔才進行(xíng)操作(zuò)與實施。

在策劃及研發階段，制(zhì)作(zuò)企業(yè)需要(yào)緊↑$密把握市(shì)場(chǎng)狀況和(✔α>←hé)觀衆需求變化(huà)，需要(yào)能(néng)夠洞察市(sh↓↕ì)場(chǎng)需求并能(néng)較好(hǎo)駕馭選÷π↓題的(de)專業(yè)編劇(jù)或團隊進行(xíng)劇(jù→©)本創作(zuò)；在拍(pāi)攝及後期制(zhì)作(zuò)階​₹€ε段，需要(yào)能(néng)夠有(yǒu)力表現(xià★ n)創作(zuò)藝術(shù)元素的(de)演員(γ♣≈yuán)、能(néng)夠恰當使用(yòng)演員(σ∏yuán)并且展現(xiàn)藝術(shù ↕€ )主題的(de)導演、能(néng)夠使用(yòng)有(yǒu)效‍&‌的(de)拍(pāi)攝技(jì)巧、化(huà)妝技(jì)術(shù)的 ↑(de)專業(yè)團隊、能(néng)夠整合各方資源并進行(≤≠xíng)有(yǒu)效管理(lǐ)的(de)制(zh©≠ì)片人(rén)共同完成；電(diàn)視(shì)劇&↕≤(jù)發行(xíng)亦是(shì)重中之重，大 <>(dà)量經驗豐富的(de)專業(yè)發行>☆§(xíng)人(rén)員(yuán)是(shì)優秀的(de) $影(yǐng)視(shì)內(nèi)容制(zhì)作(zuò)™‌企業(yè)不(bù)可(kě)缺少(shǎ•✔αo)的(de)人(rén)才。

制(zhì)作(zuò)機(jī)構對(duì)于上(shàng)述人(rén✘ ♣)才的(de)需求遍布了(le)電(diàn)視©♥(shì)劇(jù)業(yè)務的(de)每一(yī)個(gè)重要⧕'(yào)環節，而人(rén)才團隊的(de)培養€γ®需要(yào)時(shí)間(jiān)的(de)積累，拟涉足本行(xín¶ g)業(yè)的(de)企業(yè)即使擁有(yǒu)了(le)較™§₩為(wèi)充裕的(de)資金(jīn)、聘用(yòng)了(le)相'β←π(xiàng)關人(rén)才，也(yě)難以在短(duǎn)時(shí)間('​∑jiān)內(nèi)有(yǒu)效整合所需資源，更難以制(zhì)作♥™→(zuò)出被市(shì)場(chǎng)認可(kě® ¶©)的(de)電(diàn)視(shì)劇(jù)。電(diàn)視(±♥φshì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)機(jī)♥±構若沒有(yǒu)足夠優秀的(de)人(ré≠÷→₩n)才，均無法創作(zuò)出優秀的(d∏♣←e)作(zuò)品，難以制(zhì)作(zuò)出σ ™₹被市(shì)場(chǎng)認可(kě♣≈×)的(de)電(diàn)視(shì)劇(jù)。

（3）發行(xíng)渠道(dào)壁壘

電(diàn)視(shì)劇(jù)的(de)銷售對(duì)象為(wè↔♥←i)電(diàn)視(shì)台、以視(shì ≠±)頻(pín)網站(zhàn)為(wèi)主的(de)新媒體(tǐ)公司以及音← (yīn)像出版社等，目前電(diàn)視(shì)台仍然是(shì☆§‍<)電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)機(jī£​)構的(de)主要(yào)客戶，新媒體≥™♦π(tǐ)公司占比逐步增加。央視(shì)及各省級衛視(sh¥±Ωì)憑借著(zhe)較高(gāo)的(de)用(yφ±òng)戶覆蓋面獲得(de)了(le)較高(gāo)的(de)收視(φ<→✘shì)資源，并因此能(néng)夠吸引優質廣告商，從(cón↔$♣ g)而獲得(de)較高(gāo)的(de)廣告收入。央☆÷視(shì)及省級衛視(shì)的(de)受衆影(yǐn§λδg)響力以及資金(jīn)實力決定了(le)其為(wèi)電β±ε(diàn)視(shì)劇(jù)的(de)主要(yào)購 ♥€(gòu)買方，保持與央視(shì)及各省級衛視(©↓∑shì)良好(hǎo)互利合作(zuò)關系δ™'，是(shì)确保産品銷售、提高(gāo)盈¥σ>‍利能(néng)力的(de)保障。

電(diàn)視(shì)劇(jù)能(néng)否成 <♣功銷售、銷售價格高(gāo)低(dī)與電(diàn)視(shì)→←台對(duì)電(diàn)視(shì)劇(jù)的(de)購(gòu✔÷δ)買和(hé)播放(fàng)需求直接相(xiàng)✘‌"關。随著(zhe)播放(fàng)平台間(jiān)的(de)>≠競争日(rì)趨激烈，以中央及各省級電(diàn)視(sh¥✘ì)台、強勢新媒體(tǐ)渠道(dào)↓↔≤為(wèi)代表的(de)覆蓋率高(gāo)的(de)播放(f₹↔σ€àng)平台更傾向與口碑良好(hǎo)、制(zhì)作(zu₩λ≤ò)水(shuǐ)準已經獲得(de)市(s★'λ∑hì)場(chǎng)認可(kě)的(de)制(zδ↔hì)作(zuò)機(jī)構合作(zuò)。因此，新成立的(de)制(≥←‍zhì)作(zuò)機(jī)構在短(duǎn)時(shí)間(jiāΩ£n)內(nèi)往往難以打開(kāi)銷售渠道(dà★₹o)。

（4）資金(jīn)壁壘

電(diàn)視(shì)劇(jù)行(xíng)業∑✘♠☆(yè)屬于資本密集型行(xíng)業(yè)。電β₩(diàn)視(shì)劇(jù)投資制(zhì)作(zuò)的(de)業(♥δ$←yè)務模式要(yào)求制(zhì)作(zuò)機(j€φ¶ī)構前期投入大(dà)量資金(jīn)以支付制(z™©hì)作(zuò)成本，行(xíng)業(yè)具有(yβ‌∑ǒu)明(míng)顯的(de)投入高(gāo)★"、風(fēng)險大(dà)、回報(bào)周♥γ期長(cháng)的(de)特征。随著(z> ​he)近(jìn)年(nián)來(lái)演員(→>÷•yuán)成本不(bù)斷提高(gāo)，電(dλ∏iàn)視(shì)台等播出渠道(dào)對→♦≠‌(duì)電(diàn)視(shì)劇(jù)品質要(≥↕♥yào)求不(bù)斷提升，電(diàn)視↓∞∏(shì)劇(jù)的(de)制(zhì)作(zuò)成本逐年(niá‌✔​σn)上(shàng)升。此外(wài)，我國♦φ₩♥(guó)電(diàn)視(shì)劇(jù✔☆)市(shì)場(chǎng)呈現(xiàn)♦​δ總體(tǐ)供大(dà)于求的(de)特征，已制(zhì)作(zuò)完畢的(φ€¶de)電(diàn)視(shì)劇(jù)産品仍然存在因為(w÷±↓‍èi)市(shì)場(chǎng)、政策等原因而以虧損價格進行(xíng)發行‍β(xíng)甚至無法發行(xíng)的(de)可(kě)能(néng)λ$↔ε，從(cóng)而對(duì)電(dià∑© ₽n)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(€<φzuò)公司提出了(le)較高(gāo)的(de)資金(jīn)的(de)↔≥σ≤要(yào)求以抵禦風(fēng)險。

因此，對(duì)于資金(jīn)實力不(b↓≠εù)強、融資渠道(dào)欠缺、品牌效應尚不×φε(bù)明(míng)顯的(de)電(diànεγ)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(z ™uò)機(jī)構，行(xíng)業(yè)的(de)資ε™金(jīn)壁壘較為(wèi)明(míng)顯。

5、影(yǐng)響行(xíng)業(yè)發展的(de☆‌±)不(bù)利因素

（1）資金(jīn)瓶頸限制(zhì)

電(diàn)視(shì)劇(jù)拍(₩αpāi)攝尤其是(shì)精品劇(jù)的(de)拍(pāi)攝需↔✘★←要(yào)大(dà)量資金(jīn)投入。近(jìn)年(​↔©nián)劇(jù)本、導演、演員(yuán)等生(sh≠↔←ēng)産要(yào)素成本均有(yǒu↓φ☆)所上(shàng)漲，電(diàn)視(shì)劇(jù)≠≥制(zhì)作(zuò)企業(yè)在業(yè)$• 務擴張中面臨較大(dà)的(de)現(xiàn)金(jīn)流壓★↓‌力。

“輕資産”是(shì)國(guó)內(nèi)影(yǐng)視(shì)劇™φ>≤(jù)制(zhì)作(zuò)公司的(de)普遍特點，雖然近(jìn)些(£©&♠xiē)年(nián)國(guó)家(jiā)通(tōng)過↕±各種方式對(duì)文(wén)化(huà)類企業(yè)發展給予支持，但(d✔&§àn)影(yǐng)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)公司★×♥‍仍然很(hěn)難通(tōng)過資産抵押等途徑或單憑企業(yè)信用(yò'↑≠βng)獲得(de)銀(yín)行(xíng)貸款，因此大(dà)多(duō)數σ™(shù)影(yǐng)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zδ♣✔≤uò)機(jī)構隻能(néng)憑借自(zì)身(↕σ™​shēn)積累或大(dà)股東(dōng₹•)擔保貸款等方式實現(xiàn)業(yè)務擴張，資金(j★®īn)來(lái)源有(yǒu)限，進而‍→λ影(yǐng)響了(le)行(xíng)業(yè)整體(tǐ) →制(zhì)作(zuò)質量的(de)提高(gāo)，對(duì)$₩行(xíng)業(yè)的(de)發展構<♠↓≥成了(le)不(bù)利影(yǐng)響。

（2）行(xíng)業(yè)從(cóng)業(yè)人(rén)員(×€€yuán)多(duō)，但(dàn)領軍人(ré☆↕n)才不(bù)多(duō)

電(diàn)視(shì)劇(jù)行(x←÷ ×íng)業(yè)屬于創意産業(yè)，人(rén)才的(dβ♦•≠e)重要(yào)性尤為(wèi)突出。÷•γ™中國(guó)電(diàn)視(shì)劇(jù)行(xín ™​λg)業(yè)從(cóng)業(yè)人(rén)員(yuán)數(β ↑®shù)量衆多(duō)，但(dàn)能(néng)夠被市(sh&★♠λì)場(chǎng)廣泛認可(kě)、獨當一(yī)㥶>面的(de)領軍人(rén)才數(shù)量不(∞γ♠♣bù)夠多(duō)。無論是(shì)一(yī)流的(de)創π≠σδ作(zuò)人(rén)才、一(yī)流的(de)經營管理(lǐ)人(rλ↔©✔én)才，還(hái)是(shì)一(yī)流的(de)技(jì©♠∞ )術(shù)人(rén)才，目前都(dōu)存在巨大(dà)的(de)市(≠≈shì)場(chǎng)需求缺口，各制(zhì)作(z↔¶πuò)公司的(de)選擇餘地(dì)都(dōu↕♠∑)相(xiàng)當有(yǒu)限。在電( ±diàn)視(shì)劇(jù)行(xíng‍→)業(yè)中，一(yī)線編劇(jù)、導演和(hé)演員÷≤(yuán)一(yī)直是(shì)稀缺資源。&♦因此，領軍人(rén)才的(de)缺乏對(duì)行(xí§δ'₹ng)業(yè)優質精品劇(jù)的(de)生(shē ↔✔ng)産構成了(le)一(yī)定不(bù)利影(yǐng)響。₩©

（3）國(guó)際市(shì)場(chǎn←♥≠δg)競争影(yǐng)響

由于國(guó)家(jiā)政策扶持和(hé)國(guó)人(ré&ασΩn)傳承的(de)文(wén)化(huà)消費(fèi)習(xí)慣，國(gγ★φuó)産電(diàn)視(shì)劇(jù)始終主導著(zh₽®‍e)我國(guó)的(de)電(diàn)視(shì)劇(jù)市(shì'₽§)場(chǎng)。但(dàn)随著(zh↑§'←e)電(diàn)視(shì)劇(jù)市(shì)場(chǎn₽•g)的(de)日(rì)益開(kāi)放(fàng)，引進劇(jù)‍‌對(duì)國(guó)産劇(jù)的(de)沖擊顯而易見(jiàn)。引進 ♣劇(jù)購(gòu)入成本低(dī)，适合在電(diàn)視(shì)台↑≤非黃(huáng)金(jīn)時(shí)段播出，吸引了(le)部♣≤分(fēn)觀衆，占據了(le)電(diàn)視(s←₩↔hì)台部分(fēn)播出份額；視(shì)頻(pín)網站(zhàn)βΩ為(wèi)了(le)滿足各類消費(fèi)群體(tǐ≠↓≤)的(de)需求，會(huì)直接購(gòu)買海(hǎπ₹←i)外(wài)劇(jù)版權并播放(fàn‍<g)。

可(kě)以說(shuō)國(guó)産電(®β←diàn)視(shì)劇(jù)已經在局部領域與境外(wà∞←® i)電(diàn)視(shì)劇(jù)作(zuò)品發生(s&÷≥§hēng)了(le)競争。國(guó)內(n≤≠®₩èi)電(diàn)視(shì)劇(jù)公司需盡快(kuài)提高(gā÷≠o)自(zì)身(shēn)的(de)經營管理(lǐ)水(shuǐ)平、₹™制(zhì)作(zuò)質量和(hé)資本實力，以适應電∞ε$↓(diàn)視(shì)劇(jù)市(s≤•"×hì)場(chǎng)的(de)發展。

更多(duō)行(xíng)業(yè)資料請(qǐng)參考普華有(yǒ₽₹♦u)策咨詢《2024-2030年(nián)電(diàn)視↓©✔ε(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)Ω∏行(xíng)業(yè)市(shì)場(chǎng)調研及δ♣☆‍發展趨勢預測報(bào)告》，同時(shí)普華有(yǒu)策咨詢還(hái)提供産業(yè↕♦'¥)研究報(bào)告、産業(yè)鏈咨詢、項目可(kě)行(xíng)♠✘δ±性報(bào)告、專精特新小(xiǎo)巨人(rén)認證、國(guó)家(₽≤jiā)級制(zhì)造業(yè)單項冠±↔☆α軍企業(yè)認證、十四五規劃、項目後評價報(bà↕✔∞o)告、BP商業(yè)計(jì)劃書(shū)、産業(yè)圖譜₽ βπ、産業(yè)規劃、藍(lán)白(bái)皮書(shū)、IPOΩ÷≠募投可(kě)研、IPO工(gōng)作(zuò)底稿咨詢等服務。

目錄

第一(yī)章(zhāng) 電(diàn)視(shì)劇(jù) ε制(zhì)作(zuò)行(xíng)業(yè)相™₹≠​(xiàng)關概述

第一(yī)節 電(diàn)視(shì)劇(jù↓β∞)制(zhì)作(zuò)行(xíng)業(yè)定義及分(↕βfēn)類

一(yī)、行(xíng)業(yè)定義

二、行(xíng)業(yè)特性及在國(guó)民(mín)經±♥濟中的(de)地(dì)位及影(yǐng)響

第二節 電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)≠π作(zuò)行(xíng)業(yè)特點及模式

一(yī)、電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zu↓☆φ↔ò)行(xíng)業(yè)發展特征

二、電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)   ≠行(xíng)業(yè)經營模式

第三節 電(diàn)視(shì)劇(jù)£∞δ♦制(zhì)作(zuò)行(xíng)業(yè)産↕•♦業(yè)鏈分(fēn)析

一(yī)、産業(yè)鏈結構

二、電(diàn)視(shì)劇(jù)✘®φ&制(zhì)作(zuò)行(xíng)業(₽ λ yè)主要(yào)上(shàng)遊2019-2023年(nián)供給規模 ↑∏分(fēn)析

三、電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)£♦®作(zuò)行(xíng)業(yè)主要(yà ₹>÷o)上(shàng)遊2019-2023年>€↓£(nián)價格分(fēn)析

四、電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò≤‍)行(xíng)業(yè)主要(yào)上(shàng)遊2024-↕ ₽÷2030年(nián)發展趨勢分(fēn)析

五、電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò"✘✘)行(xíng)業(yè)主要(yào)下(xià>₽¶)遊2019-2023年(nián)發展概況分(fēn)析

六、電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)行☆♦(xíng)業(yè)主要(yào)下(xià)遊202 ™4-2030年(nián)發展趨勢分(fēλ&n)析

第二章(zhāng) 電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(z∞φ←uò)行(xíng)業(yè)全球發展分(fēn)析

第一(yī)節 全球電(diàn)視(shìβ≤♠≠)劇(jù)制(zhì)作(zuò)市(shì)場(chǎ☆<¥£ng)總體(tǐ)情況分(fēn)析

一(yī)、全球電(diàn)視(shì)劇(jù)制(z≤Ω→hì)作(zuò)行(xíng)業(yè)<♣的(de)發展特點

二、全球電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)÷☆作(zuò)市(shì)場(chǎng)×σ結構

三、全球電(diàn)視(shì)劇(jù÷★÷)制(zhì)作(zuò)行(xíng)業(y♠‌♣•è)市(shì)場(chǎng)規模分(fēn)析

四、全球電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zγ♣hì)作(zuò)行(xíng)業(yè)競争格局

五、全球電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(¥$♠₹zuò)市(shì)場(chǎng)區(qū)域分(fē★←← n)布

第二節 全球主要(yào)國(guó)家(jiā)（地(dì)區(qū)≤÷）市(shì)場(chǎng)分(fēn)析

一(yī)、歐洲

1、歐洲電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作↑ ∏(zuò)行(xíng)業(yè)市(shì)場(chǎng)規模

2、歐洲電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)市(​⥧shì)場(chǎng)結構

3、2024-2030年(nián)歐洲電(diàn)視(sh€¥∏ì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)行(xíng)業✘δ(yè)發展前景預測

二、北(běi)美(měi)

1、北(běi)美(měi)電(diàn)視(sh ♣"ì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)行(xíng)業(yè)市(s¶₽☆hì)場(chǎng)規模

2、北(běi)美(měi)電(diàn)視(★★✘±shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)市(sh ♦​&ì)場(chǎng)結構

3、2024-2030年(nián)北(běi)美(měi)電(d& iàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuòγ​)行(xíng)業(yè)發展前景預測

三、日(rì)韓

1、日(rì)韓電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zh € ì)作(zuò)行(xíng)業(yè)市(shì♥π☆ )場(chǎng)規模

2、日(rì)韓電(diàn)視(shì)劇(jù)制↕÷β≥(zhì)作(zuò)市(shì)場(chǎng)結構

3、2024-2030年(nián)日(rì)韓‍♣電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)行(xíngγ©♣↓)業(yè)發展前景預測

四、其他(tā)

第三章(zhāng) 《國(guó)民(mín)經≠β<濟行(xíng)業(yè)分(fēn)類與代碼》中電(diàn)視(s♣₩σ hì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)所 φ&•屬行(xíng)業(yè)2024-2030年(n®'σ‍ián)規劃概述

第一(yī)節 2019-2023年(nián)所屬行(xíng)業(∞±§yè)發展回顧

一(yī)、2019-2023年(nián)♣☆≈所屬行(xíng)業(yè)運行(xíng)情況

二、2019-2023年(nián)所屬行(xíng)業(yè)發展特點λδβ™

三、2019-2023年(nián)所屬行(x₽δíng)業(yè)發展成就(jiù)

第二節 電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zh•∏₩ì)作(zuò)行(xíng)業(yè)所屬行(xíng)業(yè±✘)2024-2030年(nián)規劃解™♣₽讀(dú)

一(yī)、2024-2030年(nián)規劃的(de)總體(tǐ)戰略≈☆布局

二、2024-2030年(nián)規劃對(duì)經←★γ濟發展的(de)影(yǐng)響

三、2024-2030年(nián)規劃的(de)主要(​↕yào)目标

第四章(zhāng) 2024-2030年(niá€≤•<n)行(xíng)業(yè)發展環境分(fēn)析

第一(yī)節 2024-2030年(nián)世界經濟發展趨勢

第二節 2024-2030年(nián)我國(g✘↔≈→uó)經濟面臨的(de)形勢

第三節 2024-2030年(nián)我國(gu→₹σó)對(duì)外(wài)經濟貿易預測

第四節2024-2030年(nián)行(xíng)業(yè)技λ (jì)術(shù)環境分(fēn)析

一(yī)、行(xíng)業(yè)相(x₩‌₩iàng)關技(jì)術(shù)

二、行(xíng)業(yè)專利情況

1、中國(guó)電(diàn)視(shì)劇(j ♦ù)制(zhì)作(zuò)專利申請(qǐng)

2、中國(guó)電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zu‌¶≤ò)專利公開(kāi)

3、中國(guó)電(diàn)視(shì)劇(jù±$)制(zhì)作(zuò)熱(rè)門(mén)申請↔♣(qǐng)人(rén)

4、中國(guó)電(diàn)視(shì)劇(ε$jù)制(zhì)作(zuò)熱(rè)₹ε≥門(mén)技(jì)術(shù)

第五節2024-2030年(nián)行(xín→§g)業(yè)社會(huì)環境分(fēn)析'♠

第五章(zhāng) 普華有(yǒu)策對(duì∏λ)電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)行(xíng)業φσ©≠(yè)總體(tǐ)發展狀況

第一(yī)節 電(diàn)視(shì)劇≥∞↕(jù)制(zhì)作(zuò)行(xíng)業(yè)特性分(fēn)析

第二節 電(diàn)視(shì)劇(jù)制(§•​&zhì)作(zuò)産業(yè)特征與行(xíng)業(yè)重要(y→​'ào)性

第三節 2019-2023年(nián)電(diàn₹♠←)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)行(xíng)業(yè)×​>發展分(fēn)析

一(yī)、2019-2023年(nián)電(diàn)視(shì)劇"γ<(jù)制(zhì)作(zuò)行(xíng)業(yè)發展态勢分(fēn)析↔¥↔≈

二、2019-2023年(nián)電(d↑©∏∞iàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)行(xíng)業(y€φè)發展特點分(fēn)析

三、2024-2030年(nián)區(qΩ∑≈ū)域産業(yè)布局與産業(yè)轉移∑↕₩σ

第四節 2019-2023年(nián)•'>₽電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)‌₩ 行(xíng)業(yè)規模情況分(fēn)析

一(yī)、行(xíng)業(yè)單位規模情況分(fēn)析

二、行(xíng)業(yè)人(rén)員(yuán)規模狀況分≠φ™(fēn)析

三、行(xíng)業(yè)資産規模狀況分(fēn≤φ)析

四、行(xíng)業(yè)市(shì)場(chǎn₩₽♣≥g)規模狀況分(fēn)析

第五節 2019-2023年(nián)•≈Ω♠電(diàn)視(shì)劇(jù)制(δφzhì)作(zuò)行(xíng)業(yè→★)财務能(néng)力分(fēn)析與2024-2030年(™←α™nián)預測

一(yī)、行(xíng)業(yè)盈利能(néng)力©Ω分(fēn)析與預測

二、行(xíng)業(yè)償債能(nénφλg)力分(fēn)析與預測

三、行(xíng)業(yè)營運能(néng)力分(f↑‍©ēn)析與預測

四、行(xíng)業(yè)發展能(néng)力分(fēn₩₽)析與預測

第六章(zhāng) POLICY對(duì)2024-2'↔030年(nián)我國(guó)電(diàn)視(shì)劇(jù)制¥™§(zhì)作(zuò)市(shì)場(chǎng)供需形勢分(fēn) ±析

第一(yī)節 我國(guó)電(diàn)視(shì)劇(jù)制(z×λ♥hì)作(zuò)市(shì)場(chǎng)供需分(f£π®☆ēn)析

一(yī)、2019-2023年(nián)我國÷↔(guó)電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)行(xδ'♦αíng)業(yè)供給情況

二、2019-2023年(nián)我國(gu♠→ó)電(diàn)視(shì)劇(jù)制(™©zhì)作(zuò)行(xíng)業(yè)需求情況

1、電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)♦© 行(xíng)業(yè)需求市(shì)場(chǎng)

2、電(diàn)視(shì)劇(jù)制(↕© ∏zhì)作(zuò)行(xíng)業(yè)客戶結構

3、電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)行(λ₽xíng)業(yè)區(qū)域需求結構

三、2019-2023年(nián)我國(guó)電(diàn)視(shì‌∑φ)劇(jù)制(zhì)作(zuò)行(xíng)業(yè)供需平衡分₩Ω↓(fēn)析

第二節 電(diàn)視(shì)劇(jù)制(ε zhì)作(zuò)産品市(shì)場(chǎng)應用(yδ∞×♦òng)及需求預測

一(yī)、電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(z®↔uò)産品應用(yòng)市(shì)場(chǎng)總體(tǐ)需求分(fē∏&☆<n)析

1、電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)産品±λ'↔應用(yòng)市(shì)場(chǎng)需求特征

2、電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)産"©φφ品應用(yòng)市(shì)場(chǎng)需求總規模

二、2024-2030年(nián)電(diàn)視(shì)劇(jù)π₩γ✔制(zhì)作(zuò)行(xíng)業‌≠(yè)領域需求量預測

1、2024-2030年(nián)電(diàn)視(shì)劇(jù)∑¶制(zhì)作(zuò)行(xíng)業(yè)領×≤域需求産品功能(néng)預測

2、2024-2030年(nián)電(diàn)視(shì)劇(jù)•™$♥制(zhì)作(zuò)行(xíng)業(yè)領域需求産品市(shì)場(c&₽hǎng)格局預測

第七章(zhāng) 我國(guó)電(diàn)視(shì)劇(jù)♠ 制(zhì)作(zuò)行(xíng)業↔​×(yè)運行(xíng)分(fēn)析

第一(yī)節 我國(guó)電(diàn)視(shì)劇© ₩(jù)制(zhì)作(zuò)行(xíngΩ×&)業(yè)發展狀況分(fēn)析

一(yī)、我國(guó)電(diàn)視(shì)劇(j♥↔§∏ù)制(zhì)作(zuò)行(xíng ≈•)業(yè)發展階段

二、我國(guó)電(diàn)視(shì)劇(jù∞☆‍)制(zhì)作(zuò)行(xíng)業(yè)發展總體&λ✘(tǐ)概況

第二節 2019-2023年(nián)電(§€π₹diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì) Ω<作(zuò)行(xíng)業(yè)發展現(★≥xiàn)狀

一(yī)、2019-2023年(nián)我國(guó)電(dià≤>§n)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zu✘←∏λò)行(xíng)業(yè)市(shì)場(chǎ<<¥γng)規模

二、2019-2023年(nián)我國(guó)電(diàn)視(sh" €ì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)行(xíng)業(yè)發展分(fēn<™‍​)析

三、2019-2023年(nián)中國(guó)電(diàn)視(shì) ★♥$劇(jù)制(zhì)作(zuò)企業(yè)發展€₽₽分(fēn)析

第三節 2019-2023年(nián)電(d®∏↓iàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(z®×uò)市(shì)場(chǎng)情況分(fēn)析

一(yī)、2019-2023年(nián)中國(guó)電(≈<Ωdiàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)♥‌Ω作(zuò)市(shì)場(chǎng)&≈‍✘總體(tǐ)概況

二、2019-2023年(nián)中國(guó)電(diàn)視(shì§×ε)劇(jù)制(zhì)作(zuò)市(shì)場(chǎng)發展↓π∞分(fēn)析

第四節 我國(guó)電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zu₩∑€σò)市(shì)場(chǎng)價格走勢分(fēn→€)析

一(yī)、電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作₽•←¶(zuò)市(shì)場(chǎng)定價機(jī)制(zββλφhì)組成

二、電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(₩☆€<zuò)市(shì)場(chǎng)價格影(yǐng)響因素

三、2019-2023年(nián)電(diàn)視(shì)劇™π•(jù)制(zhì)作(zuò)價格走勢分(•★↕fēn)析

四、2024-2030年(nián)電(diàn)視(shì)劇(jù)制‍±>'(zhì)作(zuò)價格走勢預測

第八章(zhāng) POLICY對(duì)中國(guó)電(diàn)視(≠±shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)市(shì∏∏☆β)場(chǎng)規模分(fēn)析

第一(yī)節 2019-2023年(nián)中國(guó)電(diàn)σ≠‍視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)市(sh ♠¶ì)場(chǎng)規模分(fēn)析

第二節 2019-2023年(nián)我國(guó)電(diàn)視γ‍♥(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)區(∞••qū)域結構分(fēn)析

第三節 2019-2023年(nián)中國(guó)電(diàn)視(sh÷≤↔ì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)區(qū)域市∑ ♠₽(shì)場(chǎng)規模

一(yī)、2019-2023年(nián)東(dōng)北(běi)地(dì☆σσ​)區(qū)市(shì)場(chǎng)規模分(λβfēn)析

二、2019-2023年(nián)華北(běi)地(dì)區(qū"γ )市(shì)場(chǎng)規模分(fēn)析

三、2019-2023年(nián)華東(dōn©✔≤×g)地(dì)區(qū)市(shì)場(chǎng)規模分(fēn)​π析

四、2019-2023年(nián)華中地(dì)區(qū)市(s​¥"hì)場(chǎng)規模分(fēn)析

五、2019-2023年(nián)華南(nán)地(dì)區(qש✘‌ū)市(shì)場(chǎng)規模分(fēn)析

六、2019-2023年(nián)西(xī)部地(dì)區(qū)市($≥shì)場(chǎng)規模分(fēn)析

第四節 2024-2030年(nián)中國(guó)電♣™(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)♣<$區(qū)域市(shì)場(chǎng)前景預測

一(yī)、2024-2030年(nián)東(dōng)北(‍¥δběi)地(dì)區(qū)市(shì)場(ch→™¥γǎng)前景預測

二、2024-2030年(nián)華北(běi)地(dì)區(qū)市ε★≈(shì)場(chǎng)前景預測

三、2024-2030年(nián)華東(dōng)地(dì)區(qū∞γ↑)市(shì)場(chǎng)前景預測

四、2024-2030年(nián)華中地(dì)區(qū)市(sh☆‍γ∑ì)場(chǎng)前景預測

五、2024-2030年(nián)華南(nán)地(dì)區(qū)₩★市(shì)場(chǎng)前景預測

六、2024-2030年(nián)西(xī)部地(dì)區(qū&β)市(shì)場(chǎng)前景預測

第九章(zhāng) 普●華●有(yǒu)●策對(duì)2024-2030✘÷ 年(nián)電(diàn)視(shì)劇(jù)制(z " ±hì)作(zuò)行(xíng)業(yè)産業(yè)結構 ‍調整分(fēn)析

第一(yī)節 電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(β¥zuò)産業(yè)結構分(fēn)析

一(yī)、市(shì)場(chǎng)細分(fēn)充分 §<(fēn)程度分(fēn)析

二、下(xià)遊應用(yòng)領域需求結構占比

三、領先應用(yòng)領域的(de)結構分(fēn)析（所有(y♣←₹ ǒu)制(zhì)結構）

第二節 産業(yè)價值鏈條的(de)結構分(fē ♣n)析及産業(yè)鏈條的(de)整體(tǐ)競争優勢分(fēn)析

一(yī)、産業(yè)價值鏈條的(de)構成

二、産業(yè)鏈條的(de)競争優勢與劣勢分(fēn)析

第十章(zhāng) 電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zh$☆÷ì)作(zuò)行(xíng)業(yè)競争力優勢分(fēn)析☆¶♥

第一(yī)節 電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì&₩γ)作(zuò)行(xíng)業(yè)競争力優勢分(fēn)✔©析

一(yī)、行(xíng)業(yè)整體(tǐ)競争力評價

二、行(xíng)業(yè)競争力評價結果分(fēn)析

三、競争優勢評價及構建建議(yì)

第二節 中國(guó)電(diàn)視(shì)®♥™≤劇(jù)制(zhì)作(zuò)行(xíng)業₩♠©(yè)競争力剖析

第三節 電(diàn)視(shì)劇(jù)制δ (zhì)作(zuò)行(xíng)業(yα±è)SWOT分(fēn)析

一(yī)、電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì↑₹→)作(zuò)行(xíng)業(yè)優勢分(fēn)析

二、電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作 ε£÷(zuò)行(xíng)業(yè)劣勢分(fēn)析

三、電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì≤✘♠♦)作(zuò)行(xíng)業(yè)機(jī)會(huì)分(f↕≤ēn)析

四、電(diàn)視(shì)劇(jù)制(z>↕¶hì)作(zuò)行(xíng)業(yè)威脅分(fēn)析

第十一(yī)章(zhāng) 2024-20☆©∑∑30年(nián)電(diàn)視(shì× ≥÷)劇(jù)制(zhì)作(zuò)行(xíng)業(yè)市(shì)場(♠≥₩&chǎng)競争策略分(fēn)析

第一(yī)節 行(xíng)業(yè)總體(tǐ)市(shì)場(±λ∑•chǎng)競争狀況分(fēn)析

一(yī)、電(diàn)視(shì)劇(φβ>jù)制(zhì)作(zuò)行(xíng)☆‌₹®業(yè)競争結構分(fēn)析

1、現(xiàn)有(yǒu)企業(yè)間(ji♣λān)競争

2、潛在進入者分(fēn)析

3、替代品威脅分(fēn)析

4、供應商議(yì)價能(néng)力

5、客戶議(yì)價能(néng)力

6、競争結構特點總結

二、電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò↑±≤→)行(xíng)業(yè)企業(yè)間(jiān)競争格局分(φ∏fēn)析

1、不(bù)同規模企業(yè)競争格局

2、不(bù)同所有(yǒu)制(zhì)企業(yè)競争格∞λ×局

3、不(bù)同區(qū)域企業(yè)競争格局

三、電(diàn)視(shì)劇(jù)制(z↕λhì)作(zuò)行(xíng)業(yè)集中度δ←σ€分(fēn)析

1、市(shì)場(chǎng)集中度分(fēn)析

2、企業(yè)集中度分(fēn)析

3、區(qū)域集中度分(fēn)析

第二節 中國(guó)電(diàn)視(s≠≈hì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)行(xíng)業(yè)競争格γπ局綜述

一(yī)、電(diàn)視(shì)劇(jù)制←₩(zhì)作(zuò)行(xíng)業(yè)競争概況

二、重點企業(yè)市(shì)場(chǎng)份額占比分(fēn)析

三、電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)行(x×γ≤↕íng)業(yè)主要(yào)企業(yè)競争力分(fēn)析

1、重點企業(yè)資産總計(jì)對(duì)比分(fēn)析

2、重點企業(yè)從(cóng)業(yè)人(rén)員(yuεβ♣án)對(duì)比分(fēn)析

3、重點企業(yè)營業(yè)收入對(d≤₽↔φuì)比分(fēn)析

4、重點企業(yè)利潤總額對(duì)比分(fēn)析

5、重點企業(yè)負債總額對(duì)比分(fē★‍ n)析

第三節 2019-2023年(nián)'✘電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì&∞☆)作(zuò)行(xíng)業(yè)競争格局分(fēn)析

一(yī)、國(guó)內(nèi)主要(yào)電(dià ÷✘n)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(€φzuò)企業(yè)動向

二、國(guó)內(nèi)電(diàn)視(shì)劇(jù)制α$‍≥(zhì)作(zuò)企業(yè)拟在建項目分(fēn)析

三、我國(guó)電(diàn)視(shì)劇' →↑(jù)制(zhì)作(zuò)市(shì)場(chǎng)集中度分(fēn±₩φ)析

第四節 電(diàn)視(shì)劇(jù)制(βεzhì)作(zuò)企業(yè)競争策略分(fē<$n)析

一(yī)、提高(gāo)電(diàn)視(shì)劇(jù)制(z↔×÷σhì)作(zuò)企業(yè)競争力的(de)策略

二、影(yǐng)響電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)★•Ω作(zuò)企業(yè)核心競争力的(de)因素及提升途徑

第十二章(zhāng) 普華有(yǒu)策對(duì)行(xíng)業(yè)↑≈®重點企業(yè)發展形勢分(fēn)析

第一(yī)節 企業(yè)五

一(yī)、企業(yè)概況及電(diàn)視(shì)劇  (jù)制(zhì)作(zuò)産品介紹♦₩λ

二、企業(yè)核心競争力分(fēn)析

三、企業(yè)主要(yào)利潤指标分(f↕∞ēn)析

四、2019-2023年(nián)主要(yào)經營數(shù)據指标

五、企業(yè)發展戰略規劃

第二節 企業(yè)二

一(yī)、企業(yè)概況及電(diàn)視(sh$Ωì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)産品介紹

二、企業(yè)核心競争力分(fēn)析

三、企業(yè)主要(yào)利潤指标分γΩ¶→(fēn)析

四、2019-2023年(nián)主要(yào)經營數(s♠噧hù)據指标

五、企業(yè)發展戰略規劃

第三節 企業(yè)三

一(yī)、企業(yè)概況及電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhìש)作(zuò)産品介紹

二、企業(yè)核心競争力分(fēn)析

三、企業(yè)主要(yào)利潤指标分(fēn)> 析

四、2019-2023年(nián)主要(yào)經營數(s ® ☆hù)據指标

五、企業(yè)發展戰略規劃

第四節 企業(yè)四

一(yī)、企業(yè)概況及電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)₩☆作(zuò)産品介紹

二、企業(yè)核心競争力分(fēn)析

三、企業(yè)主要(yào)利潤指标分(fēn)析

四、2019-2023年(nián)主要(yào)經營數(shù)據指标

五、企業(yè)發展戰略規劃

第五節 企業(yè)五

一(yī)、企業(yè)概況及電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhσ♦ì)作(zuò)産品介紹

二、企業(yè)核心競争力分(fēn)析

三、企業(yè)主要(yào)利潤指标分(fēn)析

四、2019-2023年(nián)主要(yào)經營數(shù)據指©®<→标

五、企業(yè)發展戰略規劃

第十三章(zhāng) 普●華●有(yǒu)●策對(duì)2024-2$↔030年(nián)電(diàn)視(shì)劇(×&¥‍jù)制(zhì)作(zuò)行(xíng  )業(yè)投資前景展望

第一(yī)節 電(diàn)視(shìΩ≠♣♦)劇(jù)制(zhì)作(zuò)行(xíng)業(yè)★₽2024-2030年(nián)投資機(jī ♠♠)會(huì)分(fēn)析

一(yī)、電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò©ε✘→)行(xíng)業(yè)典型項目分(fβ±ēn)析

二、可(kě)以投資的(de)電(diàn)₹'δ視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)模式

三、2024-2030年(nián)電(diàn)視(shì)劇(j≤≥∏♥ù)制(zhì)作(zuò)投資機(jī)會(huì)✔‍

第二節 2024-2030年(nián)電(d←€♥£iàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)行(xíng)業(←&♠yè)發展預測分(fēn)析

一(yī)、産業(yè)集中度趨勢分(fēn)析

二、2024-2030年(nián)行(xíng)業(yè)發展趨勢

三、2024-2030年(nián)電( ↕↓diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zu•∞∞ò)行(xíng)業(yè)技(jì)術(shù)開(kāi)發方向

四、總體(tǐ)行(xíng)業(yè)2024¶&-2030年(nián)整體(tǐ)規劃及預測

第三節 2024-2030年(nián) >↓÷規劃将為(wèi)電(diàn)視(shì)劇(jù)制(z✔§hì)作(zuò)行(xíng)業(yè)找到(dào)新的(de)增λ ✘★長(cháng)點

第十四章(zhāng) 普●華●有(yǒu)●策對•φ>♦(duì) 2024-2030年(nián)電(diàn↓≤ ≠)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)行(xíng)σ™↕₩業(yè)發展趨勢及投資風(fēng)險分(fēn)析

第一(yī)節 2019-2023年(nián)電(di™ €"àn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)存在'®♠δ的(de)問(wèn)題

第二節 2024-2030年(nián)發展預測分&↑β™(fēn)析

一(yī)、2024-2030年(nián)電(diàn)視 ↓™(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)發展方向€βπ分(fēn)析

二、2024-2030年(nián)電(diàn)φπ↓視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò₽ $±)行(xíng)業(yè)發展規模預測

三、2024-2030年(nián)電(diàn)視(s∏‍hì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)行(xíng)業(yè)發展趨勢預♣  £測

四、2024-2030年(nián)電(diàn)視(s •£₹hì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)行(xíng)♦β®業(yè)發展重點

第三節 2024-2030年(nián)行(xín♦₽$g)業(yè)進入壁壘分(fēn)析

一(yī)、技(jì)術(shù)壁壘分(fēn)析

二、資金(jīn)壁壘分(fēn)析

三、政策壁壘分(fēn)析

四、其他(tā)壁壘分(fēn)析

第四節 2024-2030年(nián)電(di•$àn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)行(x↔ π"íng)業(yè)投資風(fēng)險分(fēn)析

一(yī)、競争風(fēng)險分(fēn)析

二、原材料風(fēng)險分(fēn)析

三、人(rén)才風(fēng)險分(fēn)析

四、技(jì)術(shù)風(fēng)險分(fēn)析

五、其他(tā)風(fēng)險分(fēn)析