工(gōng)業(yè)自(zì)動化(h¶♦'₹uà)設備行(xíng)業(yè)市(shì)場(chǎn♦¶÷g)規模及發展趨勢前景預測（附報(bào)告目錄）

1、工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(xíng •)業(yè)市(shì)場(chǎng)規模及前景分(fēn)析

工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備主>≠↕ 要(yào)指應用(yòng)于電(di∏₽àn)子(zǐ)行(xíng)業(yè)、新能(néng)∞≠‍源、汽車(chē)、醫(yī)療健康和(hé)¥Ω物(wù)流倉儲等領域的(de)自(zì)動化(huà)加工(gō↕✔•ng)、檢測、控制(zhì)系統及相(xiàng)關儀器✔↔(qì)設備。工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備的(de)制'™(zhì)造具有(yǒu)較高(gāo)的(de)技(jδ¥'→ì)術(shù)含量，通(tōng)常融合了(le♣♦λ")機(jī)械系統、電(diàn)氣控制(→♥↑zhì)系統、傳感器(qì)系統、信息管理(lǐ)系統及ε¥≤網絡系統等技(jì)術(shù)。工(gōng)業(π✔<∏yè)自(zì)動化(huà)設備能(néng)有(™×€yǒu)效提高(gāo)生(shēng)産制(zhì←γ)造的(de)效率和(hé)可(kě)靠性，減少(shǎo)生(shēng)∑®産過程對(duì)人(rén)工(gōng)的(de)依賴。

工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備是(shì)現✘σ©(xiàn)代化(huà)工(gōng)廠(chǎng)實現(xiàn)規模★<∑、高(gāo)效、精準、智能(néng)、安全生(shēng)産ε★的(de)重要(yào)前提和(hé)保證，應用(yòng)十分∞ (fēn)廣泛，發展前景良好(hǎo)。由于物(wù)聯網、5G 技(jì)術(shù)、人(rén)工(gōng)智能(néngΩ€β)技(jì)術(shù)的(de)逐漸成熟與商業(yè)化(huà)< β應用(yòng)，全球工(gōng)業(yè)自(↔±σδzì)動化(huà)裝備市(shì)場(chǎng)規模至 2019 年(nián)已經達到(dào) 2,180 億美(měi)元，年(nián)複合增速約為€∑π(wèi) 4%。

相(xiàng)關報(bào)告：北京天南星咨詢有限公司《2021-2027年(nián)工(gōng)業(yè)自(zì)動化(♥×‌©huà)設備行(xíng)業(yè)專項調研及投資前景預測分(fē©¥÷n)析報(bào)告》

2016-2020年(nián)全球工(gōng)業(yè)自(zì)γ↓動化(huà)行(xíng)業(yè)市(shì)場✔‌(chǎng)規模及增速分(fēn)析

資料來(lái)源：普華有(yǒu)策

中國(guó)的(de)工(gōng)業(yè)自(zì)動 ‍‌化(huà)設備行(xíng)業(yè)起步較晚，但(dàn•€"∏)發展勢頭強勁，下(xià)遊應用(yòng)市(s♠ §hì)場(chǎng)容量大(dà)，增長(cháng)速度較快(k ✘uài)。中國(guó)最近(jìn)三十年(nián)↕ε<成功實現(xiàn)了(le)工(gōng)業(y£ è)化(huà)的(de)高(gāo)速£π發展，制(zhì)造業(yè)産值已處于全球第一(yī)。☆©σ近(jìn)年(nián)來(lái)國(guó)家(₹•jiā)陸續推出了(le)鼓勵先進制(zhì"♥✘)造業(yè)的(de)政策，為(wèi)工(gōng)業(yè)自(•£πzì)動化(huà)裝備行(xíng)業(♥✘Ω₽yè)的(de)發展提供了(le)有(yǒu)力×¥的(de)政策支持，中國(guó)工(gōng)業(yè)自(zì)動化(h♥ uà)裝備行(xíng)業(yè)發展取得(de)明(mín≠‌"★g)顯

進步，國(guó)産替代進程加速。數(shù)據​÷‌顯示，2015-2019 年(nián)，我國(guó)自(zì)動化(huà)行☆"(xíng)業(yè)市(shì)場(chǎng)規模整體(tǐ)‌§呈上(shàng)升趨勢，在 2019 年(nián)達 1,865 億元，複合增長(cháng)率超過7%。

2、工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà₽φ×♦)設備行(xíng)業(yè)發展趨勢

（1）工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備國(φ§guó)産化(huà)進程加快(kuài)，呈現(xiàn)進口替代∑β 趨勢

近(jìn)幾年(nián)，我國(guó)在✔→↕國(guó)外(wài)發達國(guó)家(jiā)把持關鍵技(jì)術(s₹★ hù)和(hé)國(guó)內(nèi)廠(chǎng‍↓)商缺乏競争力的(de)雙重壓力下(xià)，不(bù)斷↑✔出台扶持政策，加大(dà)在自(zì)動化(huà)裝備制(zhì)造的(₽♦λde)投入，鼓勵企業(yè)自(zì)主創新、推進技(jì)術(shù)産業™÷(yè)化(huà)，加快(kuài)自(zì)動化(huà)裝備國(guó)§≈♣₹産化(huà)進程。随著(zhe)政策的(de)推進，技(jì)術(s→₹ hù)的(de)創新，國(guó)産工(gōng)業(yè)自(zì'→₹★)動化(huà)設備制(zhì)造業(yè)市(shì)場(chǎnΩ g)規模将不(bù)斷擴大(dà)，進口替代趨勢越發明(míng)λ↕φ∏顯。

（2）高(gāo)端裝備領域需求迫切，技(jì)術(shù)實力成為(wèi)未∑÷₹來(lái)競争的(de)關鍵要(yào)素

高(gāo)端裝備領域是(shì)以高(gāo)新技(jì)術(shù₽♠≠ )為(wèi)引領，處于價值鏈高(gāo)端和(hé)産業(yè)鏈核心環₽§♥節，決定著(zhe)整個(gè)産業(yè)鏈綜合競争力的(←✘•©de)戰略性新興産業(yè)，是(shì)推動工(¥®gōng)業(yè)轉型升級的(de)引擎。大(dà)™π↑ 力培育和(hé)發展高(gāo)端裝備制(zhì)造業(yè)，是(shì)提π¶±升我國(guó)産業(yè)核心競争力的(de)必然要(yào)求→•，是(shì)搶占未來(lái)經濟和(hé)科(k₹♠ē)技(jì)發展制(zhì)高(gāo)點的(de)戰略選擇，對(d₹∞uì)于加快(kuài)轉變經濟發展方式、實現(xiàn)由制(zhì)造業(yè)大(dà)國(guó)向強國∏βδ(guó)轉變具有(yǒu)重要(yào)戰略意義。 >

掌握自(zì)動化(huà)核心技(jì)術(shù)，推☆‌§進高(gāo)端裝備國(guó)産化(huà)成為(wèi)我國(guó)✔ 自(zì)動化(huà)行(xíng)業(yè)增強綜合競争力≥φε♥，力争做(zuò)大(dà)做(zuò)強的(de)必由之路(lù)★★€∞。因此在政策鼓勵、市(shì)場(chǎ​ δ​ng)需求迫切的(de)情況下(xià)，未來(lái)業(yèα≠)內(nèi)企業(yè)的(de)競争将體(tǐ)現(xiàn)為(wè↓∑i)技(jì)術(shù)積累的(de)競争，<<技(jì)術(shù)實力将成為(wèi)未來(lái)競争☆Ωλ∑的(de)關鍵要(yào)素。

（3）産業(yè)結構優化(huà)升級，促使企業(yè)加快(ku✘₽₩✔ài)提高(gāo)生(shēng)産自(zì)動化(hu×↓>à)程度

在後工(gōng)業(yè)時(shí)代，高(gāo)技(j∏≈®ì)術(shù)産業(yè)和(hé)服務業  (yè)日(rì)益成為(wèi)國(guó)民(mín)經濟發展的(σ✘₹de)主導部門(mén)，工(gōng)業(yè)由低( •↕dī)端向高(gāo)端發展，技(jì)術(shù)密集型和(hé)高(gā↔<‍o)端裝備産業(yè)的(de)占比加大(dà)。在結構調整過程中，實現≠£(xiàn)轉型的(de)企業(yè)将能(nγ←éng)獲取更多(duō)的(de)市(shì)場(chǎng)機(jī)會(☆≈€huì)和(hé)優惠政策，與之相(xiàng)反，高÷"&₩(gāo)耗能(néng)、高(gāo)污染、低(dī)效率的(de)企"≥&業(yè)将面臨淘汰的(de)境地(dì)。激烈的(de) ‍♣§市(shì)場(chǎng)競争将會(huì)促使企業(yè)加快(ku₹$↕<ài)提

高(gāo)生(shēng)産自(zì)動化(huà)程度，工(gōng)業"<(yè)企業(yè)通(tōng)過大(dà)量運用(yòng)自(zì) ×★‌動化(huà)、智能(néng)化(huà)裝備，來(lái)實現(xi Ω∞àn)提高(gāo)生(shēng)産效率和(héδγ)市(shì)場(chǎng)競争力的(de)效果。可(kě★‌✘)以預見(jiàn)，自(zì)動化(huà)裝備作(zuφπ&ò)為(wèi)實現(xiàn)先進制(zh↕↓ì)造業(yè)的(de)基礎和(hé)前提，必将在電(diàn)子(z♥€ǐ)、機(jī)械、汽車(chē)、醫(yī)藥、電(diàn)力設備 ‍∞、交通(tōng)運輸、能(néng)源、化(huà)工(g₽εγōng)等諸多(duō)行(xíng)業(yè)中↑•有(yǒu)著(zhe)廣闊的(de)發展空(kōng)間(j≠¶<γiān)。

（4）工(gōng)業(yè)自(zì)動化×ε‍(huà)設備呈現(xiàn)高(gāo)精₹β∑♣度化(huà)、高(gāo)集成化(huà)的(de)≤​趨勢

随著(zhe)國(guó)民(mín)經濟的(de)飛≠↕★∞(fēi)速發展和(hé)工(gōng)業(yè)自(zì)♣×γ動化(huà)水(shuǐ)平的(de)不(b® ¶ ù)斷提高(gāo)，制(zhì)造業(yè)向著(zhΩ®e)高(gāo)、精、尖方向發展，因此高(gāo)精度、高(gāo)效‍☆率、高(gāo)性能(néng)已是(shì)自(zα↕λì)動化(huà)制(zhì)造的(de)必然發展趨勢。而  ↔要(yào)實現(xiàn)這(zhè)✔€÷★些(xiē)目标，工(gōng)業(yè)σ₩↕α自(zì)動化(huà)設備的(de)重要(yào)性将凸顯出來λ¶↔(lái)。

自(zì)動化(huà)裝備技(jì)術(shù)集中并∏₽ ε融合了(le)多(duō)個(gè)專業(yè)學科(kē)，σ↔•♥涉及的(de)技(jì)術(shù)包括激光(guā±× ÷ng)技(jì)術(shù)、各種模拟量及數(shù)δ♠字傳感技(jì)術(shù)、自(zì)÷✔ ↑動化(huà)控制(zhì)技(jì)術(shù)、數(shù)據采集及分(★→λfēn)析處理(lǐ)技(jì)術(shù)±'←≈、制(zhì)造過程管理(lǐ)化(huà)≠©₽↓數(shù)據傳輸技(jì)術(shù)、精密機(jī)械加工(gōngδ​)技(jì)術(shù)等，融合的(de)學科€λ(kē)包括材料、力學、機(jī)械設計(jì)與制(zhì)÷λ↑造、電(diàn)路(lù)、氣壓控制(zhì)、通(tōng)信技(jì)≥☆術(shù)和(hé)計(jì)算(suε∞ àn)機(jī)應用(yòng)及軟件(jià&£n)編程、光(guāng)學、聲學、計(jì)量等諸多(duō)​€​Ω學科(kē)，專業(yè)涉及的(de)範圍較為(wèi)廣泛，↑ε具有(yǒu)很(hěn)強的(de)綜合性。發展自(zìε​∏)動化(huà)技(jì)術(shù)，可(kě)以帶動衆多(duō)的≥¥(de)技(jì)術(shù)向前發展，進而帶動整個(gè)工(g↓•∑ōng)業(yè)的(de)調整。

報(bào)告目錄：

第1章(zhāng) 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(xíng)↑​π≠業(yè)發展綜述

1.1 行(xíng)業(yè)定義及分(fēn)類

1.1.1 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(xíng¥$)業(yè)定義

1.1.2 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備分(fē••n)類

1.2 行(xíng)業(yè)地(dì)位及作(zuò)用(yòng)

1.2.1 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備♥π↕≠行(xíng)業(yè)地(dì)位

1.2.2 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備作(zuò)用(yòng♥✔)分(fēn)析

1.3 行(xíng)業(yè)發展周期及階段

1.3.1 20世紀40年(nián)代到(dào)60年(nián)代初期

1.3.2 20世紀60年(nián)代中到(dào)70年(nián)代初期

1.3.3 20世紀70年(nián)代中期到(dào)現(xiàn)在

第2章(zhāng) 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(xíng)業(yè∞Ωε)發展環境

2.1 經濟環境

2.1.1 國(guó)內(nèi)經濟運行(xíng)現(xi ₽‌₩àn)狀

2.1.2 國(guó)內(nèi)經濟趨勢判斷

2.1.3 經濟環境對(duì)行(xíng)業(yφ↓¶•è)的(de)影(yǐng)響分(fēn)析

2.2 社會(huì)環境

2.2.1 人(rén)口環境分(fēn)析

2.2.2 文(wén)化(huà)環境分(fēn)析

2.2.3 城(chéng)鎮化(huà)率分(fēn)析‌↕

2.3 政策環境

2.3.1 行(xíng)業(yè)相(xiàng)關政策動向

2.3.2 行(xíng)業(yè)總體(tǐ)發展規劃

2.4 技(jì)術(shù)環境

第3章(zhāng) 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(xí↕φφ>ng)業(yè)發展渠道(dào)

3.1 主要(yào)工(gōng)業(yè)自(zì)動化(→π↓δhuà)設備産業(yè)聚集區(qū)發展背景

3.1.1 主要(yào)工(gōng)業(yè)自  (zì)動化(huà)設備産業(yè)聚集區♥π(qū)市(shì)場(chǎng)特點分(fēn)析

3.1.2 主要(yào)工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設↔ ✔​備産業(yè)聚集區(qū)發展目标分(fēn)析

3.2 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(xíng)業(yè)銷←뙧售特點及渠道(dào)分(fēn)析

3.2.1 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設∏♥↔≠備行(xíng)業(yè)大(dà)客戶開(kāi)發管理(l★<↔↕ǐ)分(fēn)析

3.2.2 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備具體(tǐ)銷售渠道(dà ™₽¶o)分(fēn)析

第4章(zhāng) 中國(guó)工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備市(shì)≥×​§場(chǎng)運行(xíng)綜合分(f↓♥ēn)析

4.1 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(xíng)§‌業(yè)市(shì)場(chǎng)發展基本情況

4.1.1 市(shì)場(chǎng)現(xiàn)狀分(fēn)析

4.1.2 市(shì)場(chǎng)規模分(fēnβσγ∏)析

4.1.3 市(shì)場(chǎng)特點分(fēn)析

4.2 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(hu ♠β↕à)設備行(xíng)業(yè)技(jì↓✘∏)術(shù)研發情況

4.2.1 行(xíng)業(yè)技(jì)術(shù)情況↑∞©‍分(fēn)析

4.2.2 行(xíng)業(yè)技(jì)術(shù)制(zhì)約因素

4.2.3 行(xíng)業(yè)技(jì)術(shù)發展趨勢

4.3 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)βα設備市(shì)場(chǎng)需求分(fēn)析

4.3.1 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行₹φ(xíng)業(yè)需求市(shì)場(chǎβ$ng)

4.3.2 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設♣&≥備行(xíng)業(yè)主要(yào)産品分(fēn)>®>析

第5章(zhāng) 中國(guó)工(gōng)業(yè)自♥≈→(zì)動化(huà)設備行(xíng)業(yè)經♦γ ‍濟運行(xíng)指标分(fēn)析

5.1 中國(guó)工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huàσεσ)設備行(xíng)業(yè)總體(tǐ)規模分(fēn)析

5.1.1 企業(yè)數(shù)量結構分(fēn)析

5.1.2 行(xíng)業(yè)産成品分(fēn)析

5.2 中國(guó)工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(↕∏↑xíng)業(yè)産銷分(fēn)析

5.2.1 行(xíng)業(yè)産品需求分(fēn)析

5.2.2 行(xíng)業(yè)産銷率分(fēn)析

5.3 中國(guó)工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huàσφ☆≠)設備行(xíng)業(yè)财務指标總體(tǐ)分(fēn)析

5.3.1 行(xíng)業(yè)盈利能(néng)力分(fēn)析

5.3.2 行(xíng)業(yè)償債能(néng)力分(fēn)析

5.3.3 行(xíng)業(yè)營運能(néng)力分(fēn)析 ™→

5.3.4 行(xíng)業(yè)發展能(néng)力分(fēn)析

第6章(zhāng) 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備市(shì)場(↓•chǎng)競争格局分(fēn)析

6.1 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備₩φ行(xíng)業(yè)競争結構分(fēn)析

6.1.1 現(xiàn)有(yǒu)企業(yè)間(♦↔↕∏jiān)競争

6.1.2 潛在進入者分(fēn)析

6.1.3 替代品威脅分(fēn)析

6.1.4 供應商議(yì)價能(néng)力

6.1.5 客戶議(yì)價能(néng)力

6.1.6 競争情況總結

6.2 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(xínε•g)業(yè)集中度分(fēn)析

6.2.1 區(qū)域市(shì)場(chǎng)集中度分(‌βfēn)析

6.2.2 細分(fēn)市(shì)場(chǎng)集•₩中度分(fēn)析

6.3 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(xíng♦×​π)業(yè)國(guó)際競争力比較

6.3.1 工(gōng)業(yè)機(jī)器(qì)人(rén)'☆₹

6.3.2 數(shù)控機(jī)床

6.4 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設$★備行(xíng)業(yè)競争格局分(fēn)析

6.4.1 外(wài)資企業(yè)占據高(gāo)端市(shì‍>×)場(chǎng)

6.4.2 本土(tǔ)企業(yè)集中在中低(dī)端市(shìα‌)場(chǎng)

第7章(zhāng) 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(xíng)業(yè)δ↑₽π重點企業(yè)經營狀況及前景規劃分(fēn)析¥÷★

7.1 A公司

7.1.1 企業(yè)概況

7.1.2 市(shì)場(chǎng)定位情況

7.1.3 市(shì)場(chǎng)經營情況

7.1.4 公司發展優劣勢分(fēn)析

7.2 B公司

7.2.1 企業(yè)概況

7.2.2 市(shì)場(chǎng)定位情況

7.2.3 市(shì)場(chǎng)經營情況

7.2.4 公司發展優劣勢分(fēn)析

7.3 C公司

7.3.1 企業(yè)概況

7.3.2 市(shì)場(chǎng)定位情況

7.3.3 市(shì)場(chǎng)經營情況

7.3.4 公司發展優劣勢分(fēn)析

7.4 D公司

7.4.1 企業(yè)概況

7.4.2 市(shì)場(chǎng)定位情況

7.4.3 市(shì)場(chǎng)經營情況

7.4.4 公司發展優劣勢分(fēn)析

7.5E公司

7.5.1 企業(yè)概況

7.5.2 市(shì)場(chǎng)定位情況

7.5.3 市(shì)場(chǎng)經營情況

7.5.4 公司發展優劣勢分(fēn)析

第8章(zhāng) 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(xíngλ☆β')業(yè)發展趨勢及影(yǐng)響因素分λ÷​≤(fēn)析

8.1 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(xíng)業≥γ∑(yè)市(shì)場(chǎng)前景分(fēn)析

8.1.1 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(xíng)•±δ業(yè)發展趨勢分(fēn)析

8.1.2 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備‌¶行(xíng)業(yè)發展前景分(fēn)析

8.2 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(↕♦★♦xíng)業(yè)供需預測

8.2.1 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(xíng)業(y↕  ☆è)供給預測

8.2.2 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(xíng)業(y¶™è)需求預測 

第9章(zhāng) 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)₩∞設備行(xíng)業(yè)投資方向與風(fēδ≥ng)險分(fēn)析

9.1 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(xíng)業(yèσ∑‍)投資壁壘分(fēn)析

9.1.1 技(jì)術(shù)壁壘

9.1.2 客戶資源壁壘

9.1.3 經驗壁壘

9.1.4 資質壁壘

9.2 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà↓✔)設備行(xíng)業(yè)投資風(fēng)險分(fē'≤n)析

9.2.1 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設​∏備行(xíng)業(yè)政策風(fēng)險

9.2.2 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(xíng)業∏&‍‍(yè)技(jì)術(shù)風(fēng)險

9.2.3 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設↕®備行(xíng)業(yè)供求風(fēng)險

9.2.4 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備☆™♦©行(xíng)業(yè)宏觀經濟波動風(fē≠αλng)險

9.2.5 其他(tā)風(fēng)險

9.3 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(xíng™✘ε)業(yè)投資機(jī)會(huì)分(fēn)析

9.3.1 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備細分(fēn)領¶✘₽域投資機(jī)會(huì)

9.3.2 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備♣ ≠下(xià)遊應用(yòng)投資機(jī)會(huì)§§∏

9.3.3 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備前≈✘沿技(jì)術(shù)投資機(jī)會(huì₩ε)

9.4 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(xín ≠↑g)業(yè)投資建議(yì)分(fēn)析

9.4.1 以客戶為(wèi)中心的(de)需求促使系統集成商提升核©↔‌'心競争力

9.4.2 建立行(xíng)業(yè)标準，深挖研發能(néng)力

9.4.3 明(míng)确市(shì)場(chǎng)定位

9.4.4 在優化(huà)的(de)自(zì)動化(huà)平台上(shà₽≥₹ng)，培育自(zì)主核心解決方案

第10章(zhāng) 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(xíng)業(yè)↓♣✘商業(yè)模式分(fēn)析

10.1 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備行(xíng)業Ω♦™α(yè)商業(yè)模式發展分(fēn)析

10.1.1 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備商業(yè)模式現(♥¥xiàn)狀

10.1.2 工(gōng)業(yè)自(zì)動化(huà)設備商業(£ yè)模式趨勢

10.2 工(gōng)業(yè)自(zì)動化("✔♦₩huà)設備行(xíng)業(yè)解決方案商←<業(yè)模式分(fēn)析

10.2.1 行(xíng)業(yè)解決方案決定因素分(fēn)析'<

10.2.2 行(xíng)業(yè)推廣決定因素分(fēn)析