農(nóng)藥行(xíng)業(yè)特有(yǒu)的(de)經營模式及國αα✔λ(guó)內(nèi)外(wài)競争情況（附報(b৮Ω→o)告目錄）

1、行(xíng)業(yè)産業(yè)鏈分(fēn)析

農(nóng)藥産業(yè)鏈由農(nóng)藥中間(jiā∞φn)體(tǐ)、原藥合成和(hé)制(zhì)劑φ∑¥加工(gōng)構成。農(nóng)藥行(xíng)>÷業(yè)上(shàng)遊屬于基礎化(huà)工(gōng)行(xíng)業≈β(yè)，農(nóng)藥行(xíng)業(yè)的(de)下(xià‍↑↕)遊包括農(nóng)、林(lín)、牧、漁業(yè)等生≤€(shēng)産領域及衛生(shēng)防疫領域。農(♥↔π→nóng)藥行(xíng)業(yè)與上(shàng)下(♣‍≠xià)遊行(xíng)業(yè)的(de)關系€₩示意圖如(rú)下(xià)：

資料來(lái)源：普華有(yǒu)策

（1）農(nóng)藥行(xíng)業(yè)與上(sσ€₩hàng)遊行(xíng)業(yè)的(de)關聯性

憑借我國(guó)較為(wèi)完整的(de)化(huà)工(g'"↑ōng)工(gōng)業(yè)體(tǐ)系以σ¥€★及強大(dà)的(de)供給能(néng)力，∏↕農(nóng)藥行(xíng)業(yè)的(de)上(shà∑Ω♦ng)遊基礎化(huà)工(gōng)原料供應能(néng)力較強，有(yǒu≠λ)利于我國(guó)農(nóng)藥行(xíng​>'↑)業(yè)的(de)發展。由于農(nóng)藥的(de)成本構成♣ 中原材料占比較大(dà)，若上(shàng)遊原材料β∑價格波動較為(wèi)劇(jù)烈，可(kě)能(néng)引起産品盈利®÷§水(shuǐ)平發生(shēng)較大(dà)波動。

（2）農(nóng)藥行(xíng)業(yè₩ε)與下(xià)遊行(xíng)業(yè)的(de)關聯性

農(nóng)藥行(xíng)業(yè)的(de)下(xià)遊行(xín​≠g)業(yè)主要(yào)為(wèi)農(nóng)林→★‌(lín)牧漁等農(nóng)業(yè)生(shēng)産領域，屬于國(★σδαguó)民(mín)經濟的(de)基礎性産業(yè)。在世界人( λ​₩rén)口不(bù)斷增長(cháng)、農(nóng)産品消費(fèβ₽✘≤i)升級、耕作(zuò)方式轉變等因素的(de)驅動下(xià)，下(xi↔'≠à)遊農(nóng)業(yè)生(shēng)産對(duì ∑)于農(nóng)藥将具有(yǒu)較強的(de)剛性需∞∞α求，有(yǒu)利于推動農(nóng)藥行(xíng)δ©≤業(yè)的(de)持續發展。

相(xiàng)關報(bào)告：北京天南星咨詢有限公司《2021-‌ ♣2027年(nián)農(nóng)藥市(shì)場(chǎng∞'™)研究及投資戰略分(fēn)析報(bào)告》

2、行(xíng)業(yè)經營模式

農(nóng)藥行(xíng)業(yè)的(de)經營流程分γ¥(fēn)為(wèi)研發、生(shēng)産和(hé)銷售，最‍₽γ≥終通(tōng)過産品的(de)銷售實現(xi₹↔àn)盈利。農(nóng)藥企業(yè)的(de>£•)經營模式包括創制(zhì)型、仿制(zhì)型和(hé)制(z←π×​hì)劑型。

（1）創制(zhì)型

創制(zhì)型經營模式對(duì)企業(yè)的(de)技(jì)術(s≤§±✘hù)和(hé)資金(jīn)實力要(yào)求很(hěn₩♣)高(gāo)，需要(yào)投入大(d&π®∞à)量資源持續進行(xíng)專利農(nóng®σ)藥原藥及相(xiàng)關制(zhì)劑的(de♣≤β)研發。采取創制(zhì)型經營模式的(de)企業(yè)主要(yào)為(•★¥‍wèi)國(guó)際農(nóng)藥行(→₽xíng)業(yè)的(de)第一(yī)梯隊。這(zh₩βè)些(xiē)企業(yè)一(yī)方面通(tō→Ω←<ng)過具有(yǒu)知(zhī)識産權的(de)新産品在保σε護期內(nèi)的(de)獨家(jiā)權•¶↑利獲得(de)壟斷利潤，一(yī)方面憑借知(zhī)名品牌、先進的(d<&±e)産品質量和(hé)遍布全球的(de)營銷網絡進行(xí​™>↔ng)各類農(nóng)藥中間(jiān)體(tǐ)、原藥和(hé)制(zh₹₩↔€ì)劑産品的(de)生(shēng)産和(hé)銷售。

（2）仿制(zhì)型

仿制(zhì)型經營模式圍繞著(zhe)非專利農(nóng)藥産品進行(↔≈£≈xíng)生(shēng)産、銷售。企業(yè©₽Ωβ)通(tōng)過規模效應以及改進技(jì)≈π✘₽術(shù)與工(gōng)藝，在保障質量的(d $↓≈e)基礎上(shàng)降低(dī)農(nóng)藥原藥的(de)生(s©✔λ±hēng)産成本，采購(gòu)化(huà)Ω→€γ工(gōng)原料和(hé)中間(jiān)體↓≤(tǐ)進行(xíng)農(nóng)藥原藥的(d✔Ω‍€e)生(shēng)産。尋找到(dào)市(shì)場(chǎ¶∏≈ ng)容量較大(dà)、競争溫和(hé)、具$≈ •有(yǒu)良好(hǎo)技(jì)術(shù)基礎的(de)非專利₩‌♦農(nóng)藥産品是(shì)仿制(zhì)型模式得(de)以成®Ω功的(de)基礎。

目前我國(guó)農(nóng)藥品種主要(yào)以仿制(zh↑✔δαì)藥為(wèi)主，農(nóng)藥企業(yè)在新品種上(shà±λ ng)研發投入較少(shǎo)，原藥産品的(de)品牌檔次®α 與發達國(guó)家(jiā)還(hái)存在較大(dà)的(de)差距，需→'$σ要(yào)不(bù)斷加大(dà)研發投入，才能(nén‌ ®♣g)達到(dào)發達國(guó)家(jiā)對(duì)農(nón∑¶g)藥産品的(de)高(gāo)标準。

（3）制(zhì)劑型

制(zhì)劑型企業(yè)不(bù)生(shēng)♠→≠産原藥，而是(shì)向上(shàng)遊企業(yè)采λ'購(gòu)原藥，添加各類助劑并使用(yòng)适當的(d ®‌∏e)複配工(gōng)藝加工(gōng)，生(shēng)産出可(kě±≈ε¶)以直接用(yòng)于農(nóng)業(yè)生(shēng)産的(↓∑de)制(zhì)劑産品，面向農(nóng)藥使用(yòng)επ 的(de)終端市(shì)場(chǎng)進行(♦ xíng)銷售。制(zhì)劑型企業(yè)産品體(tǐ)系豐富、渠​‌道(dào)下(xià)沉程度高(gāo)，能(nén<≥g)夠适應農(nóng)藥終端市(shì)場(chǎng)小(xiǎo>')批量、多(duō)批次、多(duō)品種的£♠÷™(de)制(zhì)劑需求。

3、行(xíng)業(yè)的(de)技(jì)術(shù)水(s→™‌>huǐ)平及技(jì)術(shù)特點

農(nóng)藥行(xíng)業(yè)技(jì)術(shù)主要(yà♥φo)包括新化(huà)合物(wù)的(de)開( ✔∑‍kāi)發技(jì)術(shù)、原藥合成技(jì)術(sh"‌δù)以及制(zhì)劑加工(gōng)複配技(jì)術(shù) →等。目前我國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(yèδ₩Ω)在新化(huà)合物(wù)的(de)開(kāi)發技(jì)術(s₩‌hù)方面，與發達國(guó)家(jiā)相(xià ♥ng)比仍存在一(yī)定差距。但(dàn)在原藥₹β∞合成技(jì)術(shù)與制(zhì)劑加工(gōng)複配技(jì)術(™σ  shù)方面，已在國(guó)際市(shì&"£)場(chǎng)上(shàng)擁有(yǒu)較強的(de)技(jì)術(←✘shù)實力。

目前，我國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(yè)"✘®的(de)技(jì)術(shù)呈現(xi≈♠àn)的(de)特點如(rú)下(xià)：

A、新化(huà)合物(wù)創制(zhì)能(néng)∞ 力薄弱，缺乏具有(yǒu)自(zì)主知(zhī)識産權的(de>'©₽)新藥産品，但(dàn)非專利農(nóng)藥的(de)仿 ≤‌±制(zhì)能(néng)力突出；

B、原藥企業(yè)生(shēng)産工£&(gōng)藝水(shuǐ)平持續改進，生(shēng)産‌β設備大(dà)型化(huà)、專業(yè)化(huà)、自(zì)動化(huàφ×)程度高(gāo)，産品質量标準與國(guó)際接軌，環保水(shuǐ)平↑✘↔ε迅速提高(gāo)；

C、制(zhì)劑企業(yè)對(duì)配方的(de)合理(lǐ)設計(±×★ jì)、助劑的(de)應用(yòng)和(hé)複配工(gō Ω‍ng)藝的(de)過程控制(zhì)能(néng)力逐步提高(↔‌"gāo)，制(zhì)劑劑型逐漸多(duō)樣化(huà)∞♦λ，生(shēng)産工(gōng)藝精細化(huà↔∏ )；

D、劇(jù)毒、高(gāo)毒品種禁用(yònΩπ≥γg)數(shù)量增加，限用(yòng)範圍擴大(♠←∑dà)，低(dī)毒微(wēi)毒品種持續增

多(duō)。

4、全球及中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(yè)競争情況

（1）全球農(nóng)藥總體(tǐ)競争格局情況

全球農(nóng)藥行(xíng)業(yè)↕ε ε已發展到(dào)較為(wèi)成熟的(de)水(shuǐ)平§‌™，國(guó)際分(fēn)工(gōng)業(yè)已形成。概括起來(↑¥lái)，全球農(nóng)藥公司可(kě)以分(fēn)為(wèi)α∏‌γ二個(gè)梯隊，其基本競争格局如(rú)下(xiàγσ)：

第一(yī)梯隊為(wèi)在全球農(nón÷★™g)藥産業(yè)當中扮演壟斷者的(de)數(shù)家(jiā)跨國♠§(guó)巨頭。這(zhè)些(xiē)跨國(guó)巨頭往往有σ♣✔↔(yǒu)著(zhe)複雜(zá)的(de≈₽♣")業(yè)務範圍，涵蓋化(huà)學化(huà)工(gōng)領域多(duφαδō)個(gè)部門(mén)，較早進入到(dà©επ♠o)全球農(nóng)藥産業(yè)鏈當中，其農(nóng)藥方面的(de)創↓ • 新能(néng)力、核心技(jì)術(shù)δ‌≠、生(shēng)産規模、品牌、銷售網絡居于全面的(de)領先地(d>γβ→ì)位。跨國(guó)巨頭一(yī)般建立了(le)涵蓋專利農(n∑$Ωóng)藥研發、工(gōng)藝開(kāi)發、δ→原藥批量生(shēng)産、制(zhì)劑加工(←£φgōng)複配、制(zhì)劑銷售、技(jì)術(sh>✔< ù)服務在內(nèi)的(de)全産業(yè)鏈經營能(n÷$' éng)力，能(néng)夠廣泛服務全球客戶，在全球農(nóng)藥市✘>↔(shì)場(chǎng)上(shàng>×™)占據著(zhe)主要(yào)話(huà)語權©↕×。特别在具有(yǒu)高(gāo)額利潤的(de)專利農<σγ(nóng)藥上(shàng)，由于投入大(dà)、周®✘δ期長(cháng)、風(fēng)險高(gāo≤§δ¶)，專利農(nóng)藥創制(zhì)集中在這(↔≠zhè)些(xiē)資本雄厚、創新能(néng)力突出、銷售規模龐大(∑∞¥§dà)的(de)跨國(guó)巨頭當中。

第二梯隊是(shì)面向全球市(shì)場(chǎng∏₽)的(de)中小(xiǎo)型非專利農(nóng)藥企業(yè)，依托ε<規模化(huà)的(de)供應能(néng)力和(h≈¥πé)成熟的(de)國(guó)際營銷網絡參與競争，它♦‌們規模較大(dà)也(yě)具有(yǒu)較強的(de)市♠★(shì)場(chǎng)競争力。非專利農(nóng)藥在應用(y♦₹₽ òng)上(shàng)已經得(de)到(dào)較長(cháng♦≠≠)時(shí)間(jiān)的(de)實踐檢驗，在使用(yòn"Ωg)對(duì)象、施用(yòng)方法和(hé)安₹₩γ全性能(néng)上(shàng)都(dōuγγ★)得(de)到(dào)市(shì)場(chǎng)的(de)認可(kě)±✘，而且在技(jì)術(shù)上(shàng)也(> yě)比較成熟。因此，中小(xiǎo)型非專利農(nón‍∏<£g)藥企業(yè)節省了(le)大(dà)量÷£研發投入，具有(yǒu)較強的(de)低(dī)成本優勢。同時(shí)，非γβ專利農(nóng)藥企業(yè)會(huì)強化↕♣®(huà)其在工(gōng)藝優化(huà)層面上(shàng)的(de)λ‍投入，擴大(dà)其規模效應，進一(yī)步降低≠∞(dī)成本。因此，中小(xiǎo)型非↕β專利農(nóng)藥企業(yè)既能(néng)夠在農(₩↔£nóng)化(huà)産業(yè)鏈上(shàng)提供農(n$<‍↓óng)藥原藥和(hé)中間(jiān)體(tǐ)，也(yě)能(λβnéng)夠面向終端消費(fèi)者提供制(z♠♣hì)劑産品。已有(yǒu)多(duō)個(gè♠§)非專利農(nóng)藥企業(yè)建立了(le)在國(guó)際上(shàn₽>¥g)具有(yǒu)影(yǐng)響力的(de)知(zhī)名©σε↑農(nóng)藥品牌。

（2）我國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(yè)競>✔✘争格局的(de)變化(huà)及發展趨勢

随著(zhe)終端市(shì)場(chǎng)需求出現(xiàn→∞)結構性變化(huà)、我國(guó)環保監÷≤管不(bù)斷加強，我國(guó)農(nóng)藥産'$≠業(yè)已進入一(yī)個(gè)産業(yè)結構調整‌₽>和(hé)轉型的(de)新時(shí)期，落後産能(néng)被加快(kuà₹λ i)淘汰，具備技(jì)術(shù)、規模、資✔₽​¶金(jīn)等優勢的(de)行(xíng)業(yè)領先企業(yè)優勢'"不(bù)斷凸顯，行(xíng)業(yè)整體(Ω≤×≈tǐ)向著(zhe)集約化(huà)、規模化(σ ₹huà)和(hé)綠(lǜ)色化(huà‌ <)方向發展。

在市(shì)場(chǎng)集中度不(bù)斷提高(gāo)的(de)過程☆¥當中，原藥制(zhì)劑一(yī)體(tǐ)化(huà)也(y✘₽α​ě)成為(wèi)行(xíng)業(yè)內(nèi)主流的(de)發展£≤趨勢。原藥制(zhì)劑一(yī)體(tǐ)化(hu  γ↑à)企業(yè)通(tōng)過産業(yè)鏈延伸同時(shí)涉足原∞ε♣∑藥及制(zhì)劑市(shì)場(chǎng)，與單一(yī) €∏•的(de)原藥企業(yè)或制(zhì)劑企業(✘'¶βyè)相(xiàng)比具備産業(yè)鏈優勢，一(yī)方面通(♥®γ tōng)過制(zhì)劑領域能(néng)夠直接掌控×↕"終端市(shì)場(chǎng)，獲得("≠de)更強的(de)盈利能(néng)力，一(yī)方♣ק面通(tōng)過自(zì)主原藥生(shēng)産有​"(yǒu)著(zhe)充分(fēn)的(de)經↔↓♣營主動權，可(kě)以規避原藥供應不(bù)足或者原藥價格 φ≤的(de)大(dà)幅波動。在行(xíng)業(yè)原藥産能↔↔ $(néng)得(de)到(dào)充分(fēn)優化(h®★δuà)的(de)背景下(xià)，國(guó)≥↕內(nèi)領先的(de)原藥企業(yè)為(wèi)進一(yī)步提升♠↑&發展空(kōng)間(jiān)，充分(fēn)利用∑★✔(yòng)規模産能(néng)優勢，紛紛加強制(zhα±♣ì)劑業(yè)務的(de)發展力度。

在國(guó)際市(shì)場(chǎng)上(shàng)，随著(zhδ≠e)相(xiàng)當一(yī)部分(fēn)國(guó)內(σβ§γnèi)企業(yè)成功介入全球農(nóng)藥産業(yè)鏈，為(wè¥‌"$i)國(guó)際農(nóng)藥公司提供原®®↕→藥及制(zhì)劑産品，中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(☆£yè)的(de)整體(tǐ)影(yǐng)響力逐步提升，已有(yǒu)✔δβ§多(duō)家(jiā)國(guó)內(nèi♠&‌")企業(yè)在部分(fēn)産品上(shà∞ ng)建立了(le)具有(yǒu)國(guó)際影(yǐn≤δg)響力的(de)制(zhì)劑品牌。随著(zhπ>±e)中國(guó)企業(yè)不(bù)斷擴大(dà)産品體(tǐ)系φ£、開(kāi)展國(guó)際國(guó)內(n∏∑ èi)并購(gòu)，我國(guó)農(nóng)藥企業(yè)在國(guó)Ω₹際上(shàng)的(de)重要(yàoγ≠£)性日(rì)漸提升。

我國(guó)農(nóng)藥行(xínφ♥g)業(yè)市(shì)場(chǎng)化(huà)程度

當前，我國(guó)對(duì)于農(nóng)藥生(sh≥↓ēng)産企業(yè)的(de)設立采取較為(§♦wèi)嚴格的(de)行(xíng)政審批制(zhì)度，但(dàn)行♣σ(xíng)業(yè)內(nèi)仍然有(yǒu)著γ↔β(zhe)為(wèi)數(shù)衆多(duō)的(de)•≤£®現(xiàn)存企業(yè)，競争充分(fēn)，&β δ形成了(le)成熟的(de)市(shì)★¥‍場(chǎng)定價機(jī)制(zhì)。由于出口已成為(wèi)我國(π☆guó)農(nóng)藥企業(yè)的(de)主要(yπ<ào)銷售渠道(dào)之一(yī)，我"φ國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(yè)與全→₹$∑球農(nóng)藥市(shì)場(chǎng)的(de)聯系日(rì)益緊密>®&‍，國(guó)際市(shì)場(chǎng)的(de)農(nóng)藥±✘供求情況已成為(wèi)影(yǐng)響我國(g♠>≠>uó)農(nóng)藥産品價格的(de)重要(yào)因素。整體Ωλ®(tǐ)而言，我國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(yè)的(≈€<de)市(shì)場(chǎng)化(huà)程∏γ度較高(gāo)。

目錄

第1章(zhāng) 農(nóng)藥行(xíng)業(yè)綜述

1.1 農(nóng)藥行(xíng)業(yè)的(de)界定及統計(≥ λ'jì)說(shuō)明(míng)

1.1.1 農(nóng)藥的(de)界定與↑★主要(yào)分(fēn)類

（1）農(nóng)藥的(de)界定

（2）農(nóng)藥的(de)分(fēn)£₹類

1.1.2 所屬國(guó)民(mín)經濟行(xíng)業(yè)分(fēn≤÷©)類與代碼

1.1.3 本報(bào)告行(xíng)業(yè)研究範圍的♦"ε∑(de)界定說(shuō)明(míng)

1.1.4 本報(bào)告的(de)數(shù)©§'♠據來(lái)源及統計(jì)标準說(shuō)明(míng)

1.2 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(yè)政策環境

1.2.1 行(xíng)業(yè)監管體(tǐ)系及機(jī↔✔ )構介紹

1.2.2 行(xíng)業(yè)标準體(tǐ)系建設現(xiàn✔ )狀

1.2.3 中國(guó)農(nóng)藥行(x↓φ íng)業(yè)發展路(lù)線圖

（1）中國(guó)農(nóng)業(yè)發展總體(tǐ)思路(lù)

（2）中國(guó)農(nóng)藥行(x&©÷¥íng)業(yè)發展路(lù)線圖

1.2.4 行(xíng)業(yè)發展相(xiàng)關政策規劃彙總及解讀(☆§&dú)

1.2.5 行(xíng)業(yè)重點政策規劃解讀(d≥₩ ú)

1.2.6 政策環境對(duì)行(xíng)業(yè)發展的(♦Ω↔®de)影(yǐng)響分(fēn)析

1.3 中國(guó)農(nóng)藥行(x$→<íng)業(yè)經濟環境

1.3.1 宏觀經濟發展現(xiàn)狀

1.3.2 宏觀經濟發展展望

1.3.3 行(xíng)業(yè)發展與宏觀經濟相(xiàng)關性分(σ≠fēn)析

1.4 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng) π業(yè)社會(huì)環境

1.4.1 中國(guó)人(rén)口規模及結構分(fēn)析

（1）人(rén)口規模

（2）人(rén)口結構

1.4.2 農(nóng)藥環保問(wèn)題嚴φ ↓重

（1）高(gāo)毒農(nóng)藥發展問(wèn)題

（2）農(nóng)藥生(shēng)産環保問(wèn)題

1.4.3 農(nóng)藥安全問(wèn€♥← )題頻(pín)發

1.4.4 全球蟲害情況嚴重

1.4.5 中國(guó)化(huà)肥​•δ∞農(nóng)藥利用(yòng)率情況

1.4.6 社會(huì)環境對(duì)行(xíng)業(yè)發$≥₽↓展的(de)影(yǐng)響分(fēn)析

1.5 中國(guó)農(nóng)藥行( ←✔↕xíng)業(yè)技(jì)術(shù)環境

1.5.1 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng∞© )業(yè)技(jì)術(shù)與工(gōng)藝特點

1.5.2農(nóng)藥行(xíng)業(yè)新≤​©技(jì)術(shù)發展趨勢

第2章(zhāng) 全球農(nóng)藥行(xíng)業(yè)發展α↕≤↕現(xiàn)狀及趨勢前景預測

2.1 全球農(nóng)藥行(xíng)業€σ(yè)發展現(xiàn)狀分(fēn)析

2.1.1 全球農(nóng)藥行(xíng)業(yδ→γ&è)發展曆程

2.1.2 全球農(nóng)藥行(xíng)業(yè)發展特點↔≥

2.1.3 全球農(nóng)藥市(shì)場(chǎng)規模分(∞πfēn)析

（1）全球農(nóng)藥銷售額

（2）全球農(nóng)藥使用(yòng)量

2.1.4 全球農(nóng)藥産業(y∞>₽è)鏈與價值鏈分(fēn)工(gōng)現(x∞'iàn)狀

（1）全球農(nóng)藥行(xíng)業(yè)産業(y><γè)鏈

（2）全球農(nóng)藥行(xíng)業(yè)價值鏈分(fēn)布

2.2 全球農(nóng)藥行(xíng)業(yè)競争現(xiàn)狀✔ε​分(fēn)析

2.2.1 全球農(nóng)藥企業(yè)競争®¥♦現(xiàn)狀分(fēn)析

（1）全球農(nóng)藥企業(yè)并購(gòu)曆程

（2）全球農(nóng)藥企業(yè)競争格局

（3）全球農(nóng)藥企業(yè)市(s☆‍£εhì)場(chǎng)份額

（4）全球農(nóng)化(huà)領先企業(yè)競争現(← ☆xiàn)狀

2.2.2 全球農(nóng)藥區(qū)域競↑≈♥‌争現(xiàn)狀分(fēn)析

（1）全球農(nóng)藥區(qū)域競争格局

（2）全球農(nóng)藥銷售額區(qū)域占比

2.2.3 全球農(nóng)藥産品競争現(xiànλα$)狀分(fēn)析

（1）全球農(nóng)藥細分(fēn)産品結構分<♠®‌(fēn)析

（2）全球農(nóng)藥下(xià)遊需求結構分(fēγ£n)析

2.2.4 跨國(guó)公司在華競争策略分(fēn)析

2.3 全球主要(yào)國(guó)家(jiā)農​∏€∑(nóng)藥行(xíng)業(yè)發展≠φ&分(fēn)析

2.3.1 美(měi)國(guó)農(nóng)藥∏∑‍≈行(xíng)業(yè)發展分(fēn)析

（1）美(měi)國(guó)農(nóng)藥登記制(zh β∑ ì)度分(fēn)析

（2）美(měi)國(guó)農(nóng)藥市(shì)場(chǎng)₹≤δ→規模分(fēn)析

（3）美(měi)國(guó)農(nóng∑©")藥企業(yè)競争分(fēn)析

2.3.2 巴西(xī)農(nóng)藥行(♠πxíng)業(yè)發展分(fēn)析

（1）巴西(xī)農(nóng)藥登記制λ£γ(zhì)度分(fēn)析

（2）巴西(xī)農(nóng)藥市(shì)場(chǎng)規模分(f↕∑ēn)析

（3）巴西(xī)農(nóng)藥細分(fē↕€n)市(shì)場(chǎng)情況

（4）巴西(xī)農(nóng)藥企業(yè)競争分(fēn)析

（5）巴西(xī)農(nóng)藥行(xíng)♥'業(yè)發展趨勢

2.3.3 印度農(nóng)藥行(xí$<ng)業(yè)發展分(fēn)析

（1）印度農(nóng)藥登記制(zhì)度分(≤ fēn)析

（2）印度農(nóng)藥供給情況分(fēn)析

（3）印度農(nóng)藥需求情況分(fēn)析

（4）印度農(nóng)藥主要(yào)品種分(fēn)布

（5）印度農(nóng)藥企業(yè)競争分(fēn)析

（6）印度農(nóng)藥行(xíng)™≥↔業(yè)發展前景分(fēn)析

2.4 全球主要(yào)農(nóng)藥企業(yè)發展分(fēn)析

2.4.1 A公司

（1）企業(yè)發展簡況分(fēn)析

（2）企業(yè)經營情況分(fēn)析

（3）企業(yè)業(yè)務結構分(fēn)析

（4）企業(yè)銷售網絡分(fēn)布

（5）企業(yè)農(nóng)藥在華業(yè)務布局

2.4.2 B公司

（1）企業(yè)發展簡況分(fēn)析

（2）企業(yè)經營情況分(fēn)析φ♠↓←

（3）企業(yè)業(yè)務結構分(fēn)析

（4）企業(yè)銷售網絡分(fēn)布

（5）企業(yè)農(nóng)藥在華業(yè)務布局

2.4.3 C公司

（1）企業(yè)發展簡況分(fēn)析

（2）企業(yè)經營情況分(fēn)析

（3）企業(yè)業(yè)務結構分(fēn)§β∑析

（4）企業(yè)銷售網絡分(fēn)布

（5）企業(yè)農(nóng)藥在華業(yè)務布局

2.5 全球農(nóng)藥行(xíng)業(β‌yè)發展前景預測

2.5.1 全球農(nóng)藥行(xíng)業(yè)發®σβ展趨勢

2.5.2 全球農(nóng)藥市(shì)場(chǎng>•)前景預測

第3章(zhāng) 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(&≈×₽yè)發展狀況與市(shì)場(chǎng)痛$δ點分(fēn)析

3.1 中國(guó)農(nóng)藥行β <×(xíng)業(yè)發展概況分(fēn)析

3.1.1 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(yè)發展曆程分(∞₹ ​fēn)析

3.1.2 中國(guó)農(nóng)藥行(x​§©™íng)業(yè)發展主要(yào)特點

3.2 中國(guó)農(nóng)藥行(σ​xíng)業(yè)供需情況分(fēn)析

3.2.1 中國(guó)農(nóng)藥登記情況分(fēn)析

（1）中國(guó)農(nóng)藥登記流程

（2）中國(guó)農(nóng)藥登記數(shù)量

3.2.2 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業( αyè)供給情況分(fēn)析

（1）規模以上(shàng)企業(yè)數(&Ωshù)量分(fēn)析

（2）農(nóng)藥在建産能(néng)情況

（3）農(nóng)藥産能(néng)地(dì)區(qū)遷移

（4）農(nóng)藥産量變化(huà)趨勢

（5）農(nóng)藥産量品種結構

（6）農(nóng)藥産量區(qū)域結αδ'構

3.2.3 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)★ →¶業(yè)需求情況分(fēn)析

（1）農(nóng)藥原藥銷量

（2）農(nóng)藥使用(yòng)商品量

（3）農(nóng)藥銷售收入

3.2.4 全國(guó)農(nóng)藥行(xín∞$₽g)業(yè)産銷情況分(fēn)析

3.2.5 中國(guó)農(nóng)藥行​‌ (xíng)業(yè)價格走勢分(fēn)析

（1）農(nóng)藥制(zhì)造PPI

（2）原藥價格指數(shù)

（3）中國(guó)農(nóng)藥價格指數(shù)

3.3 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業♠¶÷∞(yè)經營現(xiàn)狀分(fēn)析

3.3.1 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(yè)經營模式分 ↑€(fēn)析

3.3.2 中國(guó)農(nóng)藥•×®✔行(xíng)業(yè)資産規模分(fēn) ★析

3.3.3 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(yè) ≠經營收入分(fēn)析

3.3.4 中國(guó)農(nóng)≠ λ藥行(xíng)業(yè)盈利能(néng)力分(♦×fēn)析

3.4 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(≥<©yè)發展痛點分(fēn)析

第4章(zhāng) 中國(guó)農(nó×™δng)藥行(xíng)業(yè)競争狀态及市(shì)場(chǎng)格局∑ ¶分(fēn)析

4.1 農(nóng)藥行(xíng)業(yè) ¥÷波特五力模型分(fēn)析

4.1.1 行(xíng)業(yè)現(xiàn)有(yǒu§™ σ)競争者分(fēn)析

4.1.2 行(xíng)業(yè)潛在進入者↔×δ↓威脅

4.1.3 行(xíng)業(yè)替代品威脅分(fēn)析

4.1.4 行(xíng)業(yè)供應商議(yì)價能(néng)力分(f'λ>↑ēn)析

4.1.5 行(xíng)業(yè)購(gòu)買者議(yì)價↑≥©¶能(néng)力分(fēn)析

4.1.6 行(xíng)業(yè)競争情況總結

4.2 農(nóng)藥行(xíng)業(yè★₩)投融資、兼并與重組分(fēn)析

4.2.1 行(xíng)業(yè)投融資發展狀況

4.2.2 行(xíng)業(yè)兼并與重組狀況

（1）農(nóng)藥行(xíng)業(yè)兼并重組概況

（2）農(nóng)藥行(xíng)業(yè)兼并重組特點

（3）農(nóng)藥行(xíng)業(yè)兼并重組動向

（4）農(nóng)藥行(xíng)業(yè)兼并重組趨勢

4.3 農(nóng)藥行(xíng)業(yè)市(shì)場(chǎng) ®π←主要(yào)進入壁壘分(fēn)析

4.4 農(nóng)藥行(xíng)業(yè)δ¶市(shì)場(chǎng)格局及趨勢分(fēn)析

4.4.1 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)​™ 業(yè)市(shì)場(chǎng)競争格局

4.4.2 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(yè)市×₽&÷(shì)場(chǎng)集中度分(fēn)析

4.4.3 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(yè)競争趨勢↓×分(fēn)析

第5章(zhāng) 中國(guó)農(nón ↕g)藥行(xíng)業(yè)進出口與海(hǎi)外(wàφφ☆i)擴張策略分(fēn)析

5.1 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(yè)進出口狀況綜述 <≤

5.1.1 農(nóng)藥行(xíng)業(yè)進出口​ ±₹特點分(fēn)析

5.1.2 農(nóng)藥行(xíng)業(yè)進出口基本情況

5.2 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業γγγ(yè)出口現(xiàn)狀與前景分(fēn)析

5.2.1 農(nóng)藥行(xíng)業(yè)λ&出口整體(tǐ)概況

5.2.2 農(nóng)藥行(xíng)業(yè)出口産品結構分(fēn)析 πδ

（1）出口産品數(shù)量結構

（2）出口産品金(jīn)額結構

（3）出口産品品種結構分(fēn)析

（4）農(nóng)藥原藥制(zhì)劑出口結構

5.2.3 農(nóng)藥行(xíng)業(yè)出口地(dì♠λ±)區(qū)分(fēn)布情況

（1）中國(guó)農(nóng)藥對(duì)各大(₩ ✔dà)洲出口情況

（2）主要(yào)出口國(guó)家(jiā)的(de)出口情況

（3）主要(yào)省市(shì)農(nóng)藥出¶δ↔®口情況

5.2.4 農(nóng)藥行(xíng)業(yè)出口主要(§÷€>yào)問(wèn)題分(fēn)析

5.2.5 中國(guó)農(nóng)藥行(xí≈≈ng)業(yè)出口前景分(fēn)析

5.3 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(yè)進口現 Ω←(xiàn)狀與前景分(fēn)析

5.3.1 農(nóng)藥行(xíng)業(yè)∑♣☆∑進口整體(tǐ)情況分(fēn)析

5.3.2 農(nóng)藥行(xíng)業(yè)進口<₹↓&産品結構分(fēn)析

（1）進口産品數(shù)量結構

（2）進口産品金(jīn)額結構

（3）農(nóng)藥原藥制(zhì)劑進口結£≠÷₩構

5.3.3 農(nóng)藥行(xíng)業★α(yè)進口地(dì)區(qū)分(fēn)布情況

（1）主要(yào)國(guó)家(jiā)和(hé)地(dì)區(©♥∑qū)進口情況

（2）主要(yào)省市(shì)進口情況

5.3.4 農(nóng)藥行(xíng)業(y↑✔è)進口主要(yào)問(wèn)題分(fēn)析

5.3.5 中國(guó)農(nóng)藥行(xín>§✔₽g)業(yè)進口前景分(fēn)析

5.4 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(♥ ±≠yè)海(hǎi)外(wài)擴張策略分(f★•±ēn)析

5.4.1 農(nóng)藥行(xíng¥α±☆)業(yè)海(hǎi)外(wài)擴張策略概述

5.4.2 農(nóng)藥企業(yè)海α>(hǎi)外(wài)注冊登記策略

（1）海(hǎi)外(wài)注冊公司途徑

（2）國(guó)家(jiā)引進GLP途徑

（3）創辦跨國(guó)公司途徑

5.4.3 農(nóng)藥企業(yè)海(h¥∑​ǎi)外(wài)擴張典型案例

（1）中國(guó)化(huà)工(gōng)集團公司海♥ε(hǎi)外(wài)拓展案例

（2）深圳易普樂(yuè)化(huà)工(gōng)公司海(hǎi×‌×)外(wài)拓展案例

5.4.4 農(nóng)藥企業(yè)海(hǎi)外(wài)擴張動向分Ωβ♥ (fēn)析

第6章(zhāng) 中國(guó)農(nóng)藥行(x‌γíng)業(yè)産業(yè)鏈梳理(lǐ)及全景深度解析

6.1 農(nóng)藥産業(yè)鏈梳理(lǐ)及成本結構≠α♣☆分(fēn)析

6.1.1 農(nóng)藥生(shēng)産過程分(fēn)析δ→

6.1.2 農(nóng)藥産業(yè)鏈梳理(lǐ)

6.1.3 農(nóng)藥成本結構分(fēn)析

6.2 農(nóng)藥中間(jiān)體(tǐ)

6.2.1 農(nóng)藥中間(jiān)☆↑體(tǐ)發展曆程

6.2.2 農(nóng)藥中間(jiān)體(t∑∞©'ǐ)産量規模

6.2.3 農(nóng)藥中間(jiān)體(tǐ)¥π∑®競争格局

（1）競争現(xiàn)狀

（2）競争趨勢

6.2.4 農(nóng)藥中間(jiān)體(tǐ)發展前景

第7章(zhāng) 農(nóng)藥行(xíng)業(yè)細分(f₹✘₽ēn)産品市(shì)場(chǎng)現(xiàn)狀及前景分(fē ®n)析

7.1 除草(cǎo)劑産品市(shì)場(chǎ♣∞↔ng)現(xiàn)狀與前景分(fēn)析

7.1.1 除草(cǎo)劑産品登記情況

（1）除草(cǎo)劑主要(yào)産品登記情況

（2）除草(cǎo)劑登記企業(yè)劑型分(fēn)布情況

（3）除草(cǎo)劑産品登記應用(yòng↑ε≥)情況

7.1.2 除草(cǎo)劑生(shēng)産情況•≈'分(fēn)析

7.1.3 除草(cǎo)劑銷售情況分(fēn)析

7.1.4 除草(cǎo)劑細分(fēn)産品市(shì)™§場(chǎng)現(xiàn)狀

7.1.5 除草(cǎo)劑競争格局分(fēn)析

（1）區(qū)域競争格局

（2）企業(yè)競争格局

7.1.6 除草(cǎo)劑價格波動情況

7.1.7 除草(cǎo)劑發展前景分(fēn)析

7.2 殺蟲劑産品市(shì)場(chǎng)現(xiàn)狀與前景分(fēn™ ₩)析

7.2.1 殺蟲劑産品登記情況

7.2.2 殺蟲劑生(shēng)産情況分(fēn)析

7.2.3 殺蟲劑銷售情況分(fēn)析‌≠π

7.2.4 殺蟲劑價格波動情況

7.2.5 殺蟲劑細分(fēn)産品市(shì)場(chǎng)現("¶€"xiàn)狀

7.2.6 殺蟲劑競争格局分(fēn)析∑>✔

7.2.7 殺蟲劑發展前景分(fēn)析

7.3 殺菌劑産品市(shì)場(chǎng)現(xiàn)™ 'φ狀與前景分(fēn)析

7.3.1 殺菌劑産品登記情況

7.3.2 殺菌劑生(shēng)産情況分(fē→✔®n)析

7.3.3 殺菌劑銷售情況分(fēn)析

7.3.4 殺菌劑價格波動情況

7.3.5 殺菌劑細分(fēn)産品市(shì)場(chǎng)現(♦‍♥xiàn)狀

7.3.6 殺菌劑競争格局分(fēn)析

7.3.7 殺菌劑發展前景分(fēn)析

7.4 植物(wù)生(shēng)長(cháng)調節​™☆劑産品市(shì)場(chǎng)現(xià•≥Ωn)狀與前景分(fēn)析

7.4.1 植物(wù)生(shēng)長(cháng)調節劑産品登記情況  ↓‍

7.4.2 植物(wù)生(shēng)長(cháng)調××‍節劑生(shēng)産情況分(fēn)析

7.4.3 植物(wù)生(shēng)長(cháng)調節劑市(sh♦β¶>ì)場(chǎng)規模分(fēn)析

7.4.4 植物(wù)生(shēng)長(cháng) φ調節劑細分(fēn)産品市(shì)場(chǎng)現(xiàn)狀

7.4.5 植物(wù)生(shēng)長(cháng)調節劑₩δ©競争格局分(fēn)析

7.4.6 植物(wù)生(shēng)長(cháng)​★★調節劑發展前景分(fēn)析

7.5 生(shēng)物(wù)農(nóng)藥市(shì¥&)場(chǎng)現(xiàn)狀與前景分(fēn)析

7.5.1 生(shēng)物(wù)農(nóng)藥發展基本概況

7.5.2 國(guó)內(nèi)生(shēn§‌≠§g)物(wù)農(nóng)藥登記現(xiàn)狀

7.5.3 國(guó)內(nèi)生(shēng)物™♠₽(wù)農(nóng)藥經營現(xiàn)狀

7.5.4 國(guó)內(nèi)生(shēng)物(wù)農(×↔nóng)藥發展困境

7.5.5 國(guó)內(nèi)生(shēng)物(wù)農(nóng±→<♠)藥發展前景

7.5.6 國(guó)內(nèi)生(shēng)物(wù)農(nóngφ )藥研發趨勢

7.6 新專利過期農(nóng)藥發展情況

7.6.1 新專利過期農(nóng)藥發展概況

7.6.2 噻蟲嗪——專利發展應用(yòng)情況

（1）産品基本情況

（2）國(guó)內(nèi)應用(yòng)情況

（3）競争産品影(yǐng)響

（4）政策法規風(fēng)險

（5）主要(yào)開(kāi)發阻力

7.6.3 螺螨酯——專利發展應用(yònφαg)情況

（1）産品基本情況

（2）國(guó)內(nèi)應用(yòng)情況

（3）競争産品影(yǐng)響

（4）政策法規影(yǐng)響

（5）主要(yào)開(kāi)發阻力

7.6.4 蟲螨腈——專利發展應用(yòn≤​g)情況

（1）産品基本情況

（2）國(guó)內(nèi)應用(yòng)情況

（3）競争産品影(yǐng)響

（4）政策法規風(fēng)險

（5）主要(yào)開(kāi)發阻力

7.6.5 茚蟲威——專利發展應用(yòng)情況

（1）産品基本情況

（2）國(guó)內(nèi)應用(yòn•₽g)情況

（3）競争産品影(yǐng)響

（4）政策法規風(fēng)險

（5）主要(yào)開(kāi)發阻力

7.6.6 多(duō)殺黴素——專利發展應用(yòng)情況

（1）産品基本情況

（2）國(guó)內(nèi)應用(yòng)情況

（3）競争産品影(yǐng)響

（4）政策法規風(fēng)險

（5）主要(yào)開(kāi)發阻力

第8章(zhāng) 中國(guó)農(nóng)藥産業(yè)鏈代β≥表性企業(yè)案例研究

8.1 中國(guó)農(nóng)藥産業(yèδ§÷±)鏈代表性企業(yè)發展布局對(duì)比

8.2 中國(guó)農(nóng)藥産業(y¥•×♠è)鏈代表性企業(yè)案例研究

8.2.1 A公司經營情況分(fēn)析

（1）企業(yè)發展簡況分(fēn)析

（2）公司經營情況分(fēn)析

（3）公司經營優劣勢分(fēn)析

8.2.2 B公司經營情況分(fēn)析

（1）企業(yè)發展簡況分(fēn)析

（2）公司經營情況分(fēn)析

（3）企業(yè)核心競争力分(fēn)析

8.2.3 C公司經營情況分(fēn)析

（1）企業(yè)發展簡況分(fēn)析®‍

（2）公司經營情況分(fēn)析

（3）企業(yè)核心競争力分(fēn)析

8.2.4 D公司經營情況分(fēn)析

（1）企業(yè)發展簡況分(fēn)析

（2）公司主營業(yè)務架構

（3）企業(yè)銷售渠道(dào)與網絡

（4）企業(yè)核心競争力分(fēn)析

8.2.5 E公司經營情況分(fēn)析

（1）企業(yè)發展簡況分(fēn)析

（2）公司經營情況分(fēn)析

（3）企業(yè)核心競争力分(fēn)♦✘€£析

第9章(zhāng) 中國(guó)農(nóng)藥≤ק行(xíng)業(yè)投資策略建議(yì)

9.1 中國(guó)農(nóng)藥行(xí÷ε↓$ng)業(yè)發展潛力評估

9.1.1 行(xíng)業(yè)所處生(shēng)命周期階段識别

9.1.2 行(xíng)業(yè)發展主要(yào♠ )驅動因素分(fēn)析

9.2 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(yè)發展前景與趨勢λδ預判

9.2.1 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(yè)發展前景預≠>✔測

9.2.2 中國(guó)農(nóng)§¶藥行(xíng)業(yè)發展趨勢預判

9.3 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(yè)投"δ∞​資策略分(fēn)析與風(fēng)險預警

9.3.1 中國(guó)農(nóng)藥行(γ☆→xíng)業(yè)投資價值評估

9.3.2 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(yè♠'₩÷)投資策略與建議(yì)

9.3.3 中國(guó)農(nóng)藥行(xíng)業(y±≈γβè)投資風(fēng)險預警

9.4 中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)做(zuò)大(dà)做(zβ×uò)強戰略分(fēn)析

9.4.1 農(nóng)藥企業(yè)科(kē)技(jì)研α₩✔≠發戰略分(fēn)析

9.4.2 農(nóng)藥企業(yè)渠道(dào)營銷戰略分←¥£<(fēn)析

（1）農(nóng)藥企業(yè)營銷渠道(dào)> ♥現(xiàn)狀分(fēn)析

（2）農(nóng)藥企業(yè)營銷渠道(dào)革新策略

9.4.3 農(nóng)藥企業(yè)資本運作(zu♠€∑ò)戰略分(fēn)析

（1）農(nóng)藥企業(yè)兼并整合策略分(fēn)析

（2）農(nóng)藥企業(yè)上(shà✘↕ng)市(shì)融資策略分(fēn)析

9.4.4 農(nóng)藥企業(yè)海(hǎi)外(wài)擴張 ★戰略分(fēn)析

（1）農(nóng)藥企業(yè)海(hǎ♦σ♥i)外(wài)擴張戰略分(fēn)析

（2）農(nóng)藥企業(yè)海(hǎi)外(wà≠♣i)擴張路(lù)徑選擇